2024年重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品（网校专用）VIP免费

专业精品重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品（网校专用）第I部分单选题（50题）1.在企业合并阶段，薪酬结构（）。A:高弹性，以绩效为导向B:高弹性，以能力为导向C:折中，以能力为导向D:折中，以绩效为导向答案：A2.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。A:培训动机B:基本技能C:实践技能D:文化水平答案：C3.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A:科学管理时期B:经验管理时期C:后现代管理时期D:现代管理时期答案：D专业精品重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A:资金借贷型B:层层控股型C:环形持股型D:共同投资型答案：B5.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:人力资本理论B:边际生产力理论C:均衡价格工资理论D:集体谈判工资理论答案：B6.目前流行最广泛的工资理论是（）。A:人力资本理论B:均衡价格工资理论C:边际生产力工资理论D:集体谈判工资理论答案：C7.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。A:坚持客观性标准B:坚持以个人利益为主C:注意对事不对人D:坚持长期共同利益取向答案：B专业精品重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A:劳动力资本B:保留工资C:岗位竞争D:工资效益答案：D9.()企业文化更强调人际关系。A:发展式B:市场式C:官僚式D:家族式答案：D10.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A:独立型B:战略联合型C:合作型D:指导型答案：D11.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A:混合型B:领先型C:跟随型D:滞后型答案：B专业精品重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.(2017年5月)差异化创新属于（）A:技术推动创新B:需求拉动创新C:变革劳动创新D:竞争驱动创新答案：D13.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A:企业竞争策略的定位B:工会组织的作用C:企业资本和财务实力D:企业文化答案：B14.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A:母公司-子公司-工厂B:经理会-公司-工厂C:集团本部-事业部-工厂D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂答案：B15.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。A:社会救济B:自力救济C:社会救济与公力救济相结合D:公力救济答案：B专业精品重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！16.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。A:培训实施者B:跨部门沟通者C:规划制订者D:战略促进者答案：A17.()属于职业能力测试。A:TATB:SCIIC:SDSD:MAT答案：D18.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A:第一阶段B:第二阶段C:第三阶段D:第四阶段答案：B19.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()A:集团公司对待成员企业更公平公正B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D:管理层次少,工作效率高答案：A专业精品重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！20.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:关注顾客B:关注品质C:成本控制D:创新答案：C21.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。A:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景C:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务D:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力答案：A22.属于保健因子的有（）A:挑战性的工作机会B:归属感C:成就感D:认同感答案：B23.培训开发的实...