北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【夺分金卷】VIP免费

专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【夺分金卷】第I部分单选题（50题）1.（）是建立系统的培训体系的基础。A:企业培训制度B:公司财务支持C:完整的培训管理机构D:企业文化答案：C2.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A:双重职业生涯路径B:传统职业生涯路径C:网状职业生涯路径D:横向职业生涯路径答案：B3.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。A:意见征询B:问卷说明C:基本信息D:主体部分答案：D专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A:工资增长幅度B:工资等级C:奖金水平D:工资结构答案：A5.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A:行业运用胜任特征B:元胜任特征C:行业技术胜任特征D:标准技术胜任特征答案：D6.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A:监理会B:经理班子C:董事会D:股东大会答案：B7.下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。A:敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度B:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响C:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍D:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的答案：C专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.“诚信”的特征包括（）A:通达性、知识性、破损性、对等性B:通识性、智慧性、止损性、资质性C:适应性、差异性、契约性、功利性D:通识性、简约性、价值性、资源性答案：B9.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。A:PCIB:NNIC:PRID:KPI答案：A10.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。A:主体部分B:问卷说明C:意见征询D:基本信息答案：C11.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A:交易成本理论B:行为角色理论C:人力资本理论D:资源基础理论答案：A专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.通常是企业组织变革的推动者。A:高级技术知识型人才B:高级管理知识型人才C:中级技术知识型人才D:中级管理知识型人才答案：B13.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A:解决问题式绩效面谈B:单项劝导式绩效面谈C:双向倾听式绩效面谈D:综合式绩效面谈答案：C14.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略C:前者属于欧美型，后者属于日本型D:前者是法人联合体，后者是单体企业答案：D15.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。A:交易收益低，关联收益低B:交易收益低，关联收益高C:交易收益高，关联收益高D:交易收益高，关联收益低专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D16.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A:以能力为导向、高弹性B:以绩效为导向、高弹性C:以能力为导向、折中D:以绩效为导向、折中答案：B17.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A:工会的坚持点和雇主的下限B:工会的坚持点和雇主的坚持点C:工会的上限和雇主的下限D:工会的上限和雇主的坚持点答案：B18.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。A:高而可攀的B:与业绩相关的C:有明确导向的D:具体的答案：A19.智力激励法的会议人数以（）人为宜。A:5～15B:3～5C:1～3专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案...