2024年重庆市自贡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（满分必刷）VIP免费

专业精品重庆市自贡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市自贡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（满分必刷）第I部分单选题（50题）1.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性B:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系C:指标的创建和量化D:平衡记分卡各指标的权重如何设置答案：A2.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A:谈判的结果是什么B:企业本身的销售和利润C:谈判是否有结果D:谈判会延续多长时间答案：B3.关于效率合约曲线，说法错误是（）。A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线专业精品重庆市自贡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B4.企业集团的基本特征不包括()A:以母子公司为主体B:具有多层次结构C:以业务为主要的联结纽带D:由多个法人企业组成的企业联合体答案：C5.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A:内部一致性B:外部竞争性C:员工的贡献率D:薪酬体系管理答案：C6.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A:递减加价B:二次等比C:一次到位D:四次等比答案：C7.下列说法错误的是（）A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会B:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会C:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织专业精品重庆市自贡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:职工200人以上的企业可以设专职公会主席答案：B8.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A:投资策略B:参与策略C:创新策略D:吸引策略答案：B9.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。A:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力C:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度D:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟答案：A10.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A:主管评定法B:评价中心法C:配对比较法D:升等考试法答案：B11.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。专业精品重庆市自贡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:他的这种做法与慈善的本意格格不入B:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C:他是打着慈善旗号，炫耀自己D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法答案：B12.()的因素是保健因子。A:更多的责任B:工作的安全感C:满足低级需要D:成就感答案：C13.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A:情境B:区分标准C:内涵D:主体答案：D14.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。A:设计师、仆人和教练B:家长、仆人和教练C:设计师、家长和教练D:设计师、家长和仆人答案：A15.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。专业精品重庆市自贡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:全体员工B:人力资源管理人员C:部门负责人D:企业领导者答案：D16.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。A:财务类指标B:内部流程类指标C:学习与成长类指标D:客户类指标答案：A17.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A:威望B:权力C:财富D:职业答案：D18.在选择培训学员时，首先要选择（）。A:有发展潜力的员工B:企业急需的人才C:企业的中层管理者D:普通员工答案...