北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精选答案VIP免费

专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精选答案第I部分单选题（50题）1.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A:资本经营型B:战略型C:财务管控型D:运作型答案：D2.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。A:立即找上司说明自己的想法B:立即找上司退掉这份工作C:既然是公司的决定，那就先干起来再说D:不管如何，服从总是第一位的答案：A3.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A:矩阵B:客户C:学院D:企业办学答案：D专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A:稳定性B:一致性C:特征性D:独特性答案：A5.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响C:将定性指标引进入到绩效评价体系之中D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标答案：B6.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）A:H型组织结构B:U型组织结构C:V型组织结构D:M型组织结构答案：C7.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。A:构建岗位胜任特征模型B:战略目标的分解C:调查员工的工作态度D:了解员工的发展需求答案：A专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A:0.3B:30%-50%C:0.5D:50%-100%答案：D9.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。A:效率目标B:保障目标C:合法目标D:公平目标答案：A10.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。A:企业是否真正理解和认识了现代培训B:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划C:企业是否真正理解和认识了自身状况D:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系答案：C11.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核A:KPIB:PPUC:PCID:略专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C12.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A:重测信度B:稳定性信度C:评分者信度D:同质性信度答案：A13.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义D:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制答案：D14.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题B:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作C:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高D:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任答案：C15.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。A:15日B:7日专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:20日D:10日答案：A16.学习型组织五阶段模型的提出者是()。A:彼得·圣吉B:鲍尔·沃尔纳C:佛朗西斯·赫瑞比D:约翰·瑞定答案：B17.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A:形态分析法B:焦点法C:二元从标法D:主体附加法答案：D18.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A:人力资源部B:领导班子成员C:战略规划部D:财务部答案：B19.投射技术只能有限地用于（）的选拔。A:中级管理人员B:初级管理人员C:基层工人专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题...