北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库【巩固】VIP免费

专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库【巩固】第I部分单选题（50题）1.在面试准备阶段，（）是促使面试顺利进行的指导方针。A:面试问题B:面试指南C:面试结果D:面试评估答案：B2.编制管理人员培训开发计划，应坚持以（）为中心。A:培训实施和效果评估B:培训需求分析C:服务培训对象D:确定培训目标答案：C3.劳动定额的对象是劳动者的（）。A:劳动生产率B:计划工作量C:实际工作量D:劳动量答案：D4.实现员工培训规划各项目标的重要保障是()专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:规划的实施B:培训的目标C:培训的费用D:培训的方法答案：D5.企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A:安全生产检查制度B:伤亡事故报告和处理制度C:重大事故隐患管理制度D:安全生产责任制度答案：B6.以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。A:需考虑企业培训资源配置情况B:对培训与技能开发起辅助作用C:需从企业总体发展战略出发D:建立在培训需求分析的基础上答案：B7.360度考评的实施程序包括：①实施360度考评；②效果评价；③反馈面谈；④考评项目设计；⑤培训考评者。正确的排序是()A:④⑤③②①B:⑤④①③②C:⑤④①②③D:④⑤①③②答案：D专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.在培训效果评估的层级体系中，反应评估的评估内容是（）。A:受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获B:受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何C:受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D:受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等答案：B9.员工素质测评体系的横向结构不包括()。A:结构性要素B:工作绩效要素C:测评指标要素D:行为环境要素答案：C10.直线制又称（），是一种最简单的集权制组织结构形式。A:集权制结构B:上下式结构C:分权式结构D:军队式结构答案：D11.（）代表了工资制度发展的主流，为越来越多的企业所采用。A:绩效工资制B:年薪制C:技能工资制D:岗位工资制答案：D专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况的培训评估是（）。A:学习评估B:结果评估C:反应评估D:行为评估答案：B13.（）可用来测量受训者对培训项日中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。A:认知成果B:绩效成果C:技能成果D:情感成果答案：A14.（）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”A:绩效薪酬制B:岗位薪酬制C:技能薪酬制D:提成薪酬制答案：B15.（）是用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效的书面劳动合同形成的劳动法律关系。A:事实劳动关系B:劳务关系专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:劳动关系D:劳动法律关系答案：A16.关于360度考评方法存在的问题，表述正确的是（）。A:节省评价成本B:不能集中评价C:保持评价过程适时性D:信息安全性隐患答案：D17.确定型决策方法不包括()。A:微分法B:线性规划法C:量本利分析法D:收益矩阵制度答案：D18.以下关于德尔菲法的描述不正确的是()。A:是一种定性与定量相结合的预测方法B:适合于人力资源需求的长期趋势预测C:可用于企业整体人力资源的需求预测D:可用于预测企业某部门人力资源要求答案：A19.职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为()A:个别争议B:权利争议专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:集体争议D:团体争议答案：C20.()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A:行为B:结果C:特征D:综合答案：A21.以下不属...