2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版附参考答案（能力提升）VIP专享VIP免费

专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版附参考答案（能力提升）第I部分单选题（50题）1.采取经验判断与观察的方法，侧重从行为的性质方面对素质进行测评的是（）。A:定性测评B:静态测评C:动态测评D:定量测评答案：A2.独立的小型组织部门的培训宜采用()的培训方式。A:集中B:边实践边学习C:分散D:完全脱产学习答案：C3.()不属于外部聘请培训师的优点。A:师资费用较低B:选择范围较大C:提高培训档次D:带来全新理念答案：A专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.对于基层管理人员而言，()是最重要的。A:人文技能B:理念技能C:协调技能D:专业技能答案：D5.选项中属于责权利一致要求的是（）。A:一级管一级B:首脑负责制C:岗位责任制D:直线——参谋制答案：C6.()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。A:初步筛选法B:素质筛选法C:综合筛选法D:档案筛选法答案：A7.薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的（）功能。A:改善经营绩效B:增值C:塑造企业文化D:控制成本专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B8.组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在()分钟以内。A:150B:120C:60D:90答案：D9.()就是根据培训面临的问题环境，选择和制定相应的措施。A:实施培训计划B:制定培训策略C:拟订培训制度D:设计培训流程答案：B10.绩效辅导的辅导方式不包括（）。A:方向型辅导B:鼓励型辅导C:规定型辅导D:指示型辅导答案：C11.()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A:特别任务法B:个别指导法C:工作轮换法专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:工作指导法答案：D12.面试评分中的量化往往是（）。A:二次量化B:一次量化C:模糊量化D:类别量化答案：B13.劳动法的首要原则是()A:保障劳动者劳动权原则B:物质帮助权原则C:劳动关系民主化原则D:劳动立法原则答案：A14.关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A:仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则B:仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权C:反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张，谁举证”原则D:需劳动争议双方申请调解，仲裁委员会才可受理答案：D15.下列属于在职管理人员培训的主要方法的是（）。A:替补训练B:职务轮换C:角色扮演D:专家演讲学习班专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B16.由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是()A:职门B:职系C:职组D:职列答案：B17.具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是（）。A:职能部制B:直线职能制C:超事业部制D:矩阵制答案：D18.没有绝对的零点，只能作加减运算，不好作乘除运算的绩效考评方法是()。A:比例量表B:等级量表C:名称量表D:等距量表答案：D19.通过岗位评估来（）是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A:明确关键岗位、识别核心人才B:明确企业战略和核心能力要求C:培养核心人才的继任者专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:明确核心人才素质特征答案：A20.对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是()A:工作过程B:工作成果C:工作过程和工作成果D:工作方式答案：C21.企业中层管理人员的培训目标不包括()A:使其适应不断变换的环境B:培养业务骨干成为接班人C:提高其经验、知识和技能D:对目前的业务能更加熟练答案：D22.无领导小组讨论题目设计的一般流程包括：①向专家咨询；②编写初稿；③调查可用性；④试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改、完善。排序正确的是()A:①⑤②③④⑥B:⑤②...