专业精品浙江省金华市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库附答案【满分必刷】第I部分单选题（50题）1.以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A:工作B:关系C:人物D:成果答案：D2.企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（）。A:市场滞后策略B:市场跟随策略C:市场领先策略D:混合策略答案：C3.以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。A:企业员工工作时间越低则需要人员越多B:劳动生产率增高，人力需求较少C:政府的方针政策影响企业的用人战略D:出勤率低，新员工总量需求较低专业精品浙江省金华市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D4.对培训师进行培训的主要内容不包括()。A:授课技巧培训B:教学内容培训C:教学工具的使用培训D:教学风度的展现培训答案：D5.下列属于培训评估综合评估法的是（）。A:收益评估法B:比较评估法C:问卷调查法D:绩效评估法答案：D6.以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A:趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法B:经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用C:回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响D:趋势外推法最简单，自变量只有一个答案：B7.下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()A:趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法B:经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用C:趋势外推法最简单，自变量只有一个D:回归分析法不考虑不同自变量之间的影响答案：B专业精品浙江省金华市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A:模拟分权组织B:多维立体组织C:子公司与母公司D:分公司与总公司答案：B9.岗位评价要素的特征不包括()。A:可衡量性B:共通性C:可观察性D:显著性答案：D10.以下类型中不属于制度规范类型的是（）。A:结构制度B:技术规范C:管理制度D:行为规范答案：A11.考量员工个人特质的效标属于()。A:行为性效标B:素质性效标C:特征性效标D:效果性效标答案：C专业精品浙江省金华市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.组织公正与报酬分配的原则不包括()。A:互动公平B:分配公平C:程序公平D:法律公平答案：D13.面试评分中的量化往往是（）。A:类别量化B:一次量化C:二次量化D:模糊量化答案：B14.企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。A:安全技术卫生领导责任B:直接责任C:全面责任D:安全技术卫生监督责任答案：C15.以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。A:关键目标法B:关键分析法C:标杆基准法D:目标分解法答案：A专业精品浙江省金华市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！16.对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”，与第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（）。A:一次量化B:顺序量化C:比例量化D:等距量化答案：D17.()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。A:关键事件法B:加权选择量表法C:行为观察法D:行为锚定量表法答案：C18.下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。A:大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听B:与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享C:在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点D:在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点答案：B19.（）要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性和高效性。A:标准化B:有效性专业精品浙江省金华市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完...
