专业精品广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【精品】第I部分单选题（50题）1.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。A:事业部获得的利润可以自主支配B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划D:事业部领导人不得在集团本部兼职答案：B2.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。A:建议他去看心理医生B:希望他坚持下去C:为他感到不平，希望领导支持他D:劝他今后别再这样做了答案：B3.通常是企业组织变革的推动者。A:中级技术知识型人才B:高级技术知识型人才C:高级管理知识型人才D:中级管理知识型人才专业精品广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C4.职业活动内在的道德准则是（）。A:忠诚、无私、敬业B:爱岗、慎独、勤勉C:忠诚、审慎、勤勉D:爱岗、敬业、审慎答案：C5.()是绩效指标体系设定的基础。A:工作分析B:岗位调整C:员工培训D:薪酬调整答案：A6.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A:锚型模型B:簇型模型C:层级式模型D:盒型模型答案：D7.EVA的“4M”体系不包括（）。A:考评指标B:行动方案C:理念体系D:管理体系专业精品广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B8.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A:单向劝导式面谈B:综合式绩效面谈C:解决问题式面谈D:双向倾听式面谈答案：C9.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。A:母公司一子公司—工厂一车间B:集团本部—事业部—工厂—班组C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂D:经理会—公司—工厂—班组答案：C10.关于投射测试，下列说法错误的是（）。A:常用于高管人员的选拔B:应用时存在不便之处C:科学性有待进一步考察D:评分主观性较强答案：A11.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。A:管理制度B:绩效管理体系C:绩效考评指标体系D:绩效考评主体专业精品广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D12.（）不属于学习型组织的特征。A:集权管理的高耸型组织B:组织由多个创造型团队组成C:愿景驱动的组织D:组织的边界被重新界定答案：A13.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A:形态分析法B:焦点法C:二元从标法D:主体附加法答案：D14.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A:环境B:社会C:个人D:组织答案：D15.（）最适合大型跨国公司。A:横向结合型企业集团B:企业系列企业集团C:控股系列企业集团专业精品广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:区域系列企业集团答案：C16.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A:管理层级B:责任链C:控制幅度D:员工人数答案：C17.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()A:岗位轮换是一个学习的过程B:岗位轮换可增加员工的就业安全性C:降职后工资一定会随之降低D:调动是员工在组织内的横向流动答案：C18.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。A:基本信息B:意见征询C:问卷说明D:主体部分答案：B19.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。A:行权价可以高于现值B:行权价可低于授予日的公平市场价格C:行权价是期权方案设计的关键专业精品广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:行权...
