专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库【必刷】第I部分单选题（50题）1.改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括()。A:采用包干负责制B:在单调的作业中增加一些变动因素C:生产工人参与制定计划D:用多项操作代替单项操作答案：C2.人员招聘信息不包括（）。A:工作描述B:空缺岗位C:任职资格D:工作提纲答案：D3.无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定的（）时间内就给定的问题进行讨论。A:约1个半小时B:约1个小时C:约2个小时D:约半个小时答案：B专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.组织无领导小组讨论时，被测评者的人数一般应控制在（）。A:3～5人B:10～15人C:16～20人D:6～9人答案：D5.一般来说，经营者年薪制的构成要素不包括()A:提成工资B:固定工资C:可变工资D:浮动工资答案：A6.所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。A:对比B:光环C:首因D:投射答案：B7.以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。A:灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测B:回归分析法本质上是经济计量模型法C:经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵D:马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求答案：C8.根据我国法律规定，劳动争议的申诉时效为（）日。专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:7B:15C:30D:60答案：D9.满足成就需要的行为不包括()。A:影响他人并改变他们的态度和行为B:解决一个复杂问题C:比竞争者更出色D:发现和使用更好的方法完成工作答案：A10.（）不属于外部聘请培训师的优点。A:带来全新理念B:选择范围较大C:提高培训档次D:师资费用较低答案：D11.岗位指南的优点不包括（）。A:记忆方便B:精细深入C:使用简易D:重点突出答案：B12.在员工招聘通常使用的群蚀决策法，其特点不包括（）。A:运用了运筹学的原理专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:群体决策的主观性高C:决策人员不是唯一的D:决策人员的来源广泛答案：B13.劳动力需求的自身工资弹性是（）变动对工资率变动的反映程度。A:劳动力需求量B:劳动力需求C:劳动力供给量D:劳动力供求答案：A14.PDCA循环法包括①执行；②处理；③检查；④计划。排序正确的是（）。A:③②①④B:①②③④C:③①④②D:④①③②答案：D15.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）等一系列文件。A:工资制度B:培训制度C:工作说明书D:任务计划表答案：C专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！16.克服分布误差的最佳方法是（）。A:配对比较法B:强迫分布法C:合成考评法D:目标管理法答案：B17.竞争五要素分析模型是由（）提出的。A:杰克·韦尔奇B:迈克尔·波特C:彼得·圣吉D:彼得·德鲁克答案：B18.劳动力需求的自身工资弹性是（）变动对工资率变动的反应程度。A:劳动力需求率B:劳动力供给率C:劳动力供给量D:劳动力需求量答案：D19.在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。A:世界500强企业B:行业内中等水平的企业C:中国500强企业D:本行业领先的最佳企业答案：B专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！20.百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为()组。A:5B:4C:20D:10答案：D21.（）是在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。A:正式评估B:总结性评估C:非正式评估D:建设性评估答案：B22.下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。A:惯性原理B:系统原理C:相关性原理D:相似性原理答案：B23.在与同事们闲聊时，你通常会（）。A:聊聊新闻B:说说学习、工作的感受C:聊自己家里的事情D:传播小道消息答案：B专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，...
