专业精品安徽省滁州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！安徽省滁州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版【培优A卷】第I部分单选题（50题）1.在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是()A:合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别B:比较产出结果对组织的贡献率C:删除与工作目标不符合的产出项目D:设置更为全面的指标体系答案：D2.以（）的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，忽视未来的长期发展。A:工作为导向B:技能为导向C:绩效为导向D:行为为导向答案：C3.(2015年5月)下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是（）A:变量测评法B:业务流程法C:自上而下法D:自下而上法专业精品安徽省滁州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A4.如果工作场所内的自然光线充足，你会（）。A:因为没有这方面的规定，关闭或不关闭电灯就无所谓了B:多数情况下会关闭电灯C:没有注意过D:关闭电灯答案：D5.一般而言，（）不属于团队薪酬的组成部分。A:激励性薪酬B:员工福利C:基本薪酬D:绩效认可奖励答案：B6.薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是（）。A:文献收集法B:问卷调查法C:电话调查法D:面谈调查法答案：B7.假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。A:规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”B:和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”专业精品安徽省滁州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:直截了当告诉对方：“你肯定错了”D:邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”答案：B8.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A:事业部制B:直线职能制C:多维立体组织D:网络型组织答案：A9.关于绩效工资说法，不正确的是()A:计件工资属于绩效工资形式B:佣金制不属于绩效工资形式C:绩效工资制的基础缺乏公平性D:绩效工资过于强调个人的绩效答案：B10.()可能导致一个人同时被多个岗位选中。A:以双向选择为标准进行配置B:以岗位为标准进行配置C:以单向选择为标准进行配置D:以人员为标准进行配置答案：B11.网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种()组织。A:市场驱动型B:利润驱动型C:产品竞争型专业精品安徽省滁州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:消费导向型答案：A12.劳务派遣单位的注册资本不得低于()万元。A:30B:100C:80D:50答案：D13.以下关于劳动定额的说法，不正确的是()。A:基本形式有工时定额和产量定额B:采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的C:工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D:班产量定额=工作时间/工时定额答案：C14.集体工资协议报送()后，协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效。A:30日B:10日C:15日D:20日答案：C15.关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。A:利润指标专业精品安徽省滁州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:收益率指标C:时限指标D:生产指标答案：C16.制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式，适合（）的需要。A:现代中型企业组织B:现代大型企业组织C:现代小型企业组织D:现代中小型企业组织答案：B17.对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是()。A:面试B:心理测验C:智力测验D:情景测验答案：B18.（）是制定培训计划的第一步，一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。A:发出制定计划的通知B:提出培训动机C:培训需求分析D:明确培训目标答案：C19.以下方法中，适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员丁的是()专业精品安徽省滁州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:无领导小组讨论B:案...
