2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附参考答案（突破训练）VIP免费

专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附参考答案（突破训练）第I部分单选题（50题）1.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。A:流程规划B:实施管理C:评估反馈D:需求分析答案：D2.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A:人事参与B:企业系列化C:业务控制D:提高协作企业的素质答案：C3.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。A:角色冲突B:人际关系C:任务超载D:角色模糊专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D4.行为事件访谈法的实施中，（）A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组B:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历C:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能D:一般只采取面谈的方法答案：A5.基本工资一般与（）关系不大。A:工作技能B:工作经验C:工作业绩D:工作岗位答案：C6.（）最早创建了工作绩效评价系统。A:泰勒B:赫兹伯格C:欧文D:梅奥答案：C7.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。A:无形资产优势B:“垄断”优势C:分工协作优势D:规模经济优势答案：B专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:业务战略B:外部战略C:职能战略D:总体战略答案：D9.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。A:规划B:实施管理C:评估反馈D:需求分析答案：B10.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:竞争策略B:职能战略C:业务战略D:总体战略答案：D11.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A:工业型集团适宜运营管控型B:战略的专业化程度高适宜战略管控型专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型D:低成本战略适宜运营管控型答案：B12.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。A:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业B:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业C:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业D:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业答案：A13.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A:交易成本理论B:资源基础理论C:行为角色理论D:人力资源理论答案：A14.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。A:学习和成长B:财务C:客户D:内部流程答案：B15.沙盘推演可以考察被试者的()。A:统计能力专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:分析能力C:理解能力D:概括能力答案：B16.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）A:客户B:内部流程C:学习和成长D:财务答案：D17.期权的赠予时机不包括（）A:每年业绩评定时B:受聘时C:签订绩效合同时D:升职时答案：C18.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A:U型B:N型C:H型D:M型答案：A19.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A:因果联想B:接近联想专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:对比联想D:相似联想答案：A20.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A:边际生产力理论B:集体谈判工资理论C:人力资本理论D:均衡价格理论答案：A21.下列哪一项不属于总部的结构类型（）A:战略型总部B:运作型总部C:资本运作型总部D:资本经营型总部答案：C2...