专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库（有一套）第I部分单选题（50题）1.在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。A:市场B:劳动者C:企业D:居民户答案：D2.你路遇熟人，与之打招呼，结果对方“视而不见”，没有回应，你会（）。A:感到没有面子，下次不再主动打招呼了B:感到这人突然有了变化，心想，他不是升官了，就是发财了C:心想，他遇到了什么不愉快的事情了D:心想，他走路时真专注答案：D3.关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。A:经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度B:年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低C:经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离D:年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力答案：C专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。[2011年11月四级真题]A:品质标准B:成效标准C:能力标准D:行为标准答案：B5.薪酬满意度调查的主要对象是()A:企业的客户B:竞争对手的员工C:同行业从业人员D:企业的员工答案：D6.关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。A:生产指标B:利润指标C:收益率指标D:时限指标答案：D7.以行为科学理论为依据，着重强调人的因素的组织理论是（）。A:组织行为理论B:近代组织理论C:古典组织理论专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:现代组织理论答案：B8.薪酬管理包括薪酬体系设计和（）两个方面。A:薪酬日常管理B:薪酬结构管理C:薪酬制度管理D:薪酬预算管理答案：A9.()是对企业总体框架的设计。A:战略规划B:岗位规划C:组织规划D:人员规划答案：C10.绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。A:考核性调整B:物价性调整C:奖励性调整D:工龄性调整答案：A11.（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A:形式上的雇主B:劳务派遣机构专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:接受单位D:劳动行政部门答案：B12.（）又称为“华德决策准则”。A:最小后悔决策标准B:中庸决策标准C:悲观决策标准D:乐观系数决策标准答案：C13.培训中评估的作用是()A:确保培训计划与实际需求的合理衔接B:可以为管理者决策提供所需的信息C:保证培训活动按照计划进行D:保证培训效果测定的科学性答案：C14.劳动合同的履行应遵循的原则不包括（）。A:全面履行原则B:亲自履行原则C:协商一致原则D:实际履行原则答案：C15.(2017年11月)设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。A:30个B:5个专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:10个D:40个答案：C16.岗位分类总的原则是（），从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。A:按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类B:岗位分类的结构要合理C:以“事”为中心D:反映岗位工作诸因素上的差别答案：C17.在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。A:部门经理B:人力资源主管C:总经理D:基层员工答案：A18.()是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A:收入政策B:金融政策C:财政政策D:货币政策答案：D19.（）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:相关度B:可行性C:区分度D:可信度答案：B20.（）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。A:人事测评B:素质测验C:心理测量D:生理测量答案：C21.（）是劳动权的核心。A:劳动保护权和职业培训...
