2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全附答案（精练）VIP免费

专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全附答案（精练）第I部分单选题（50题）1.在培训效果评估的层级体系中，反应评估的评估内容是（）。A:受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何B:受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等C:受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D:受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获答案：A2.马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。A:流程型组织B:模拟分权组织C:矩阵模型D:多维立体组织答案：C3.招聘广告的设计原则不包括（）。A:广泛宣传B:促使求职的行动C:激发读者的兴趣D:创造求职的愿望答案：A专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.员工培训认知成果的测量方法不包括（）。A:笔试B:现场观察C:工作抽样D:访谈答案：B5.（）又称为序列化面试。A:单独面试B:结构面试C:情景面试D:小组面试答案：A6.以下不属于技能工资制的是()A:特殊能力工资制B:基础能力工资制C:提成工资制D:技术工资制答案：C7.不属于战略控制的基本要素的是()A:战略分解B:绩效评价C:战略评价标准D:实际成效答案：A专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。A:企业公积金B:企业年薪C:企业年金D:企业附加福利答案：C9.()不属于员工培训的直接培训成本。A:培训项目的管理费用B:培训教师的课酬C:教室设备的租赁费用D:教材印发购置费用答案：A10.与法律比较，道德（）。A:比法律产生得晚B:比法律的社会影响力小C:比法律的适用范围广D:比法律模糊答案：C11.无领导小组讨论中，一组被评人的数量为()。A:6～9人B:5～10人C:5～15人D:3～5人答案：A专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是()。A:充实业务法B:轮换工作法C:工作连贯法D:扩大作业法答案：D13.()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A:目标比较法B:水平比较法C:纵向比较法D:横向比较法答案：A14.主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是()A:超事业部制B:矩阵制C:流程型组织D:多维立体组织答案：A15.劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。[2011年5月二级真题]A:受理B:调解C:判决专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:仲裁答案：B16.建设性评估是在培训过程中以（）为目的的评估。A:改进培训项目B:保留培训项目C:激励培训对象D:改进培训方式答案：A17.利用()无法进行培训效果的反应评估。A:电话调查法B:访谈法C:综合座谈法D:心得报告法答案：D18.在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是()。A:函数法B:百分比系数法C:常数法D:简单相加法答案：C19.非正式沟通最大的优点是（）。A:节约性B:及时性C:有效性专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:关键性答案：B20.模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。A:各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定B:企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C:企业内部的价格体系不容易完全理顺D:各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂答案：B21.劳动争议处理的基本程序是()A:争议—协商—调解—仲裁—申诉B:争议—调解—协商—申诉—仲裁C:争议—调解—协商—仲裁—申诉D:争议—协商—仲裁—调解—申诉答案：A22.影响工作满意度的因素不包括()。A:支持性的工作环境B:富有挑战性的工作C:合理的分工D:公平的报酬答案：C23.工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A:标准线B:上线C:下线D:...