专业精品重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案（新）第I部分单选题（50题）1.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。A:凭本事吃饭，成功有很多种方式B:守株待兔C:理解，但空想成分太多D:自己也会像W那样试一试答案：A2.（）不属于U型组织结构A:事业部制B:直线型C:职能制D:直线职能制答案：A3.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A:岗位胜任特征评价体系设B:岗位胜任特征设计C:行为面试流程设计专业精品重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:重要岗位胜任特征的筛选答案：C4.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A:员工岗位差异的公平性B:员工基本薪酬的公平性C:员工绩效与激励工资的公平性D:员工薪酬总水平上的公平性答案：C5.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A:人力资源理论B:资源基础理论C:交易成本理论D:一般系统理论答案：B6.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A:需求层次理论B:非正式组织C:动作与时间D:管理方格理论答案：C7.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。A:明确企业总体战略的发展方向B:成立人才招聘专门小组专业精品重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:制定基于岗位胜任特征的申请表D:确定人才招募来源和渠道答案：B8.最精确的绩效指标计算方法是（）。A:等次说明法B:区间赋分法C:百分率法D:减分考评法答案：C9.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。A:无形资产B:垄断C:规模经济D:迅速扩大组织规模答案：A10.绩效考评结果的应用范围不包括()A:人员调配B:薪酬调整C:培训开发D:劳动关系管理答案：D11.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。A:平均数专业精品重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:效度C:信度D:标准差答案：D12.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A:客观性B:主观性C:历史性D:社会性答案：A13.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A:职能战略B:经营战略C:内部导向战略D:外部导向战略答案：C14.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。A:员工获得不同的工作经验B:满足企业调整结构的需要C:改善团队内部的不良良气氛D:员工有机会接触到不同岗位答案：B15.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重专业精品重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:整体指标B:否决指标C:辅助指标D:主要指标答案：B16.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。A:KPIB:MBOC:SWOTD:BSC答案：A17.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。A:配对比较法B:比较排列法C:成对比较法D:评价中心法答案：A18.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A:绩效申诉B:核算考核结果C:绩效反馈面谈D:制定绩效改进计划答案：D专业精品重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！19.企业集团是以（）为主要联结纽带。A:命令链B:母子公司C:企业联合体D:产权答案：D20.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A:团队B:社会C:个人D:组织答案：B21.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基...
