2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库【历年真题】VIP专享VIP免费

专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库【历年真题】第I部分单选题（50题）1.设计绩效考评指标体系时无需遵循()A:明确性原则B:科学性原则C:通用性原则D:针对性原则答案：C2.()是我国的企业基本用工形式。A:聘任制用工B:临时性用工C:劳务派遣用工D:劳动合同用工答案：D3.合理分权的作用不包括（）．A:有利于领导集中力量抓重大问题B:有利于企业统一指挥和领导C:有利于基层迅速正确地做出决策D:有利于调动下级的积极主动性答案：B专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.()所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A:采集社会公开信息B:访谈调查C:企业之间相互调查D:问卷调查答案：A5.在培训效果评估的指标中，认知成果指标一般通过()来评估。A:笔试B:问卷法C:面谈D:观察法答案：A6.以摸清情况，了解测评对象的优势和不足，进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是()。A:考核性测评B:选拔性测评C:开发性测评D:诊断性测评答案：C7.对培训效果进行反应评估的方法不包括（）。A:笔试法B:电话调查C:访谈法D:综合座谈答案：A专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.在培训成果的评估体系中，()是第四级评估。A:行为评估B:学习评估C:反应评估D:结果评估答案：D9.（）是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.A:职组B:职等C:职门D:职系答案：A10.关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。A:经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度B:年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C:经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离D:年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低答案：C11.确定型决策方法不包括()。A:微分法B:收益矩阵制度C:线性规划法D:量本利分析法答案：B12.应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:平行团队B:项目团队C:交叉团队D:流程团队答案：D13.参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。A:20B:15C:2D:7答案：D14.下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数()A:劳动生产率B:企业其他各类人员的数量C:生产技术水平D:新项目投资答案：A15.选拔性测评的主要特点为（）。A:测评内容十分精细B:结果不公开C:测评过程有较强的系统性D:测评过程强调客观性答案：D16.（2018年11月）根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。A:从下而上法B:薪酬计划C:从上而下法D:薪酬调整答案：A17.职业化的核心层是()A:职业化技能B:职业化行为规范C:职业化纪律D:职业化素养答案：D18.()是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。A:内部误差B:随机误差C:登记误差D:系统误差答案：D19.“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时，你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。A:导人阶段B:确认阶段C:核心阶段D:关系建立阶段专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C20.以下关于整体调整薪酬标准说法错误的是（）。A:综合了市场消费水平的提高B:综合了居民消费价格增长C:综合了社会和本企业劳动生产率增长D:综合了员工生活水准的提高答案：A21.不能体现人力资源开发目标整体性是()。[2013年11月四级真题]A:各个目标间不孤立B:目标实施的整体性C:目标设计的针对性D:目标制定的整体性答案：C22.设计绩效考评指标体系无需遵循()A:明确性原则B:科学性原则C...