专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案（典型题）第I部分单选题（50题）1.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A:非自愿流出B:自愿流出C:自然流出D:非自然流出答案：A2.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。A:防御型战略B:多样型战略C:进攻型战略D:扭转型战略答案：B3.（）的企业适合采取扭转型战略。A:所处行业发展衰退，自身实力较强B:所处行业发展良好，自身实力较强C:所处行业发展衰退，自身实力较弱D:所处行业发展良好，自身实力较弱答案：D专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。A:企业员工培训与技能开发的推动者B:了解并尽可能满足员工需求的带头人C:企业经营战略的合作伙伴D:构建人力资源各项管理基础工作的专家答案：C5.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。A:15日B:20日C:7日D:10日答案：D6.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A:考评全面、全过程B:绩效管理体系C:管理制度D:绩效考评指标体系答案：B7.最精确的绩效指标计算方法是（）。A:区间赋分法B:等次说明法C:减分考评法D:百分率法专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D8.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。A:立即找上司说明自己的想法B:立即找上司退掉这份工作C:既然是公司的决定，那就先干起来再说D:不管如何，服从总是第一位的答案：A9.()是组织学习力的行为环节。A:对事物的认识程度B:对未来的警觉程度C:对信息的传递程度D:对变化的调节能力答案：D10.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。A:常规晋升和破格晋升B:内部晋升和外部聘用C:公开晋升和封闭晋升D:职位晋升和工资晋升答案：A11.假如你在工作中出了差错，你会（）A:找几个老乡合计一下B:查看规章制度，看如何处理C:找同事帮助说情D:找主管，承认错误专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D12.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A:人力资本B:一般系统C:交易成本D:行为角色答案：A13.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成B:结构形式相同C:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型答案：C14.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A:先义后利B:得利弃义C:唯利而行D:重利轻义答案：A15.（）不属于U型组织结构A:直线职能制专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:直线型C:事业部制D:职能制答案：C16.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。A:体能B:工作年限C:能力D:性格答案：C17.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。A:反应B:刺激C:效度D:感受答案：B18.国际劳工组织的执行机构是（）。A:国际劳工局B:国际劳工组织理事会C:各国劳动行政部门D:国际劳工大会答案：A19.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A:抵抗.激化和接受专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:报警.接纳和恢复C:抵抗.冲突和发展D:报警.抵抗和消耗答案：D20.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A:WHB:WXC:SD:O答案：C21.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建...
