北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题附答案【实用】VIP免费

专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题附答案【实用】第I部分单选题（50题）1.在职培训开发的主要方法不包括（）。A:职务轮换B:替补训练C:设立副职D:临时提升答案：B2.企业综合平衡的任务不包括()。A:最优发展速度B:最优经济效果C:最优战略D:最优比例答案：C3.通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生()。A:晕轮效应B:团体效应C:远期效应D:鲶鱼效应答案：D4.马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:模拟分权组织B:流程型组织C:矩阵模型D:多维立体组织答案：C5.关于劳务派遣的内容，下列描述错误的是()A:是一种典型的非正规就业方式B:被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系C:本质特征是雇用和使用相分离D:指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作，劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动答案：B6.品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是()A:销售人员等容易单独量化计算的职位B:管理人员、行政人员C:IT行业D:流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人答案：C7.（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A:首因效应B:投射效应C:光环效应D:刻板印象答案：A专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A:总体性与全局性B:长远性与风险性C:全局性和系统性D:总体性和长远性答案：D9.组织公正与报酬分配的原则不包括()。A:程序公平B:分配公平C:法律公平D:互动公平答案：C10.劳动定额法属于（）绩效考评方法。A:结果导向型B:品质导向型C:综合导向型D:行为导向型答案：A11.实施培训需求调查工作时，要对各部门申报的培训需求进行分析，目的是()。A:消除片面需求B:确认培训目的C:节约培训成本D:争取员工支持答案：A专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.处理素质测评结果时，最常用的集中趋势量数是（）。A:几何平均数和标准差B:算数平均数和中位数C:几何平均数和中位数D:算数平均数和标准差答案：B13.关于360度考评方法存在的问题，表述正确的是（）。A:保持评价过程适时性B:不能集中评价C:信息安全性隐患D:节省评价成本答案：C14.以下关于工作时间的说法，错误的是()。A:劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点B:每月制度工作时间为20.83天C:劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D:用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时答案：D15.客户投诉率属于()的绩效考评指标。A:行为过程型B:品质特征型C:工作方式型D:工作结果型答案：D专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！16.岗位薪点数的构成不包括()。A:加分薪点B:部门薪点C:个人薪点D:岗位薪点答案：B17.专题讲座法的优点不包括()。A:可随时满足员工某一方面的培训需求B:培训对象易于加深理解C:形式比较灵活D:员工的培训成本比较低答案：D18.下列选项中，不属于定员定额分析法的是（）。A:效率定员法B:人员比率法C:劳动定额分析法D:比例定员法答案：B19.下列关于绩效薪酬制的说法，不正确的是（）。A:提成制是一种典型形式B:以工作业绩为基础支付薪酬C:注重团体绩效差异的确定D:计件工资制是一种典型形式答案：C专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！20.()是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A:流程型组织B:模拟分权组织C:网络型组织D:多维立体组织答案：C21.当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A:非结构化面...