学校班主任绩效工资考核方案VIP专享VIP免费

学校班主任绩效工资考核方案（试行稿）班级是学校对学生进行教育教学活动的最基层组织。班风的好坏，是直接影响校风的重要因素。班主任工作是培养良好思想品德和指导学生健康成长的重要途径。班主任是学校德育共组的直接实施者。为了加强我校的德育工作，发挥班主任工作的主动性，加强班主任工作的规范性和注重班主任工作的实效性，进一步提高我校的教育教学质量，特制订我校的班主任绩效工资及考核方案如下：一、考核对象全校13名班主任。其中小学班主任6名，初中7名。二、绩效总额与组成1、考核内容为两部分：①班主任为班主任工作(50分+N分)；②班级管理成绩（50分+N分）。考核时以《班级量化考核》分数和日常工作完成情况为依据，均以分数形式进行核算。绩效金额由学校统一划拨，总金额10200元，其中班主任150×13×4=7800元；生活老师6×100×4=2400元（均按4个月计算）。2、绩效计算与发放方法。A.班级管理成绩和班主任工作均为分数量化。每日一小计，每月一汇总，并进行公布；B.绩效工资计算方法：分三个小组：一至三年级为一组；四至六年级为一组；七至九年级为一组。绩效工资在各自小组中按班级所得百分比进行计算。①班级每月得分=各班每月每日分数累计②小组平均分=小组各班级每月得分总和÷小组班级数③班级得分比=班级每月得分÷小组平均分④实发绩效=班级得分比×150奖励金额实发绩效=得分比（班级每月得分÷平均分）×150奖励，每月随工资发放。三、量化考核评比办法班主任工作考核分为《班主任常规工作考核》和《班主任工作成绩考核》两部分，分别占50%（即班主任工作和班级管理）。班主任工作由行政值日进行考核量化，班级管理工作成绩由值周老师和学生会干部考核，考核均实行得分正分计算。班主任考核分数=班主任工作考核分数+班主任工作成绩考核分数（一）班主任常规工作考核内容（以行政值日考核和政教处量化为准，分数为：50+N）考核项目考核量化说明跟班管理（35分）早操5分按时到5分；迟到4分；缺勤0分。学生集合完毕未到视为迟到；无故早退视为缺勤课间操5分早餐5分按时跟班并与班级队伍一起5分；队伍开始进餐厅未到视为迟到4分；无故未到视为缺勤0分。午餐5分中餐5分午休5分午休响起在教室5分；午休铃响起未到班视为迟到4分；无故不在视为缺勤0分。晚寝5分未随队伍到寝室视为迟到4分；未在宿舍维护就寝秩序视为缺勤0分；熄灯但学生未安稳就离寝视为早退2分；无故不在视为缺勤0分班级事务（15分）安全5分班级出现重大人身安全和财产损失事故。如打架斗殴，流血事件，故意损坏财产等，一旦出现则扣5分。教室无人时电器未关闭电源每次扣2分。纪律5分宿舍纪律较差；课间打闹；上课纪律差。一经发现扣1—5分.卫生评比5分每大周放假时全校卫生检查，满分5分，所有班主任参加评分，计算班级平均分即为班级所得分，计算时四舍五入取整数。其它（日常工作）（N分）计划总结计划、总结均为10分。按时上交10分；迟1天以内9分；迟2天以上8分；超过2天则视为缺失0分。另，查看内容的真实性和完善性。安全资料每月按要求按时填写安全相关资料的10分；未按规定、按时完成的5分；限定期限未整改的0分。各项安全班级巡查表。任务落实平时各项任务按时按质完成10分；推迟完成5分；未落实到0分。出勤到岗收假15：30签到并坐班、开会、集体活动等，到岗5分；分为迟到4分；缺勤0分；班务资料《班务日志》填写：优10分；良8分；合格6分；未填、乱填和限期未整改0分《班主任工作手册》填写：优10分；良8分；合格6分；未填、乱填和限期未整改0分（二）班级工作成绩考核（以值周教师量化考核为准：分数为50+N）考核项目及分值考核量化说明纪律与出勤（35分）早操5分做到快、齐、静为优5分；一般4分；差3分；较差1分。抽查人数，每少一人次扣0.5分，扣完为止。课间操5分早餐5分队列快、齐、静，就餐秩序良好5分；一般4分；差3分；较差1分。不爱惜粮食每人次扣1分，扣完为止；无故缺勤的每人次扣0.5分，扣完为止。午餐5分晚餐5分午休5分午休纪律好5分；一般4分；差3分；较差1分。晚寝5分按时熄灯，秩序良好5分；纪律一般4分；差3分；较差1分。班级卫生（15分）宿舍5分生活老师每日检...