设备维修养护方案VIP免费

工电段二○一二年设备维修养护工作方案2012年工电段在公司的统一领导下，求真务实，开拓创新，不畏艰难，团结拼搏，紧紧围绕公司的运输生产，搞好工电设备的维修养护工作，为公司运输提供较好的线路基础，保证通信设备的正常运用。2012年工电段工作的指导思想是：强化管理，挖潜提效，保持设备质量基本稳定，确保安全生产。奋斗目标是：根据设备状况对部分重点地段有计划进行综合维修，状态维修，线路补修每月一遍，道岔维修85组。动态检测合格率达35%以上，静态抽查合格率达85%以上，道岔合格率达85%以上。电务：加强线路维修，加强信号及其它行车设备的日常养护。电气性能半年测试一次，合格率要求达85%。确保设备良好运用。强化各岗位、各工种标准化作业，杜绝各类事故发生，确保实现安全年。为确保以上目标的实现，经段领导班子研究制订以下工作方案：一、强化对设备维修养护的管理1、加强领导，落实责任制领工员要加强对设备维修养护的管理，对段下达的生产任务，要结合本单位的实际情况，精心安排，周密布置，深入1现场，认真检查，狠抓落实，全面负责，确保2012年生产目标的实现。2、开拓创新，深化改革各领工区根据各自的具体情况，不断探索新形势下管理工作的新思路新模式，积极稳妥地在领工区内部推行奖惩激励机制和内部下岗、待岗机制，力求最大限度地调动广大职工的积极性、创造性。3、分解指标，强化责任，确保动态检测达标在2011年动态检测情况的基础上，根据各领工区设备现状，段制订2012年各领工区动态检测应达标准，许昌合格11公里，鄢陵合格13公里，扶沟合格9公里，太康合格16公里，淮阳合格5公里，郸城合格8公里，达不到以上标准者，少合格一公里，罚领工区50元，三级超限平均每公里不得超过1.8处，超5处以下不罚钱，超5处至10处每处扣2元。超10处以上每处扣3元。4、严格执行验收制度段布置的维修任务，各领工区要严格按照段规定执行。段按规定的检查验收标准进行验收，验收工作实行"工区自验、领工区复验、段联验"的三级验收制度，同时执行四不验制度：不按规定项目作业不验，不达到技术质量标准不验，没有自验复验记录不验，不按计划执行不验。5、切实落实检查制度2段每月下旬对所布置的工作和设备定期检查一次，同时不定期进行抽查。每月召开一次生产例会，听取基层工作汇报，并把检查情况向全段通报。段要求领工员每月对所辖设备徒步检查不少于二次，对重点地段，密切关注。6、严格劳动纪律，提高工作效率要保证线路畅通和行车安全，就必须加强劳动纪律，提高工作效率，线路养护人员上道率必须达到95%以上，坚决杜绝晚上道早下道现象。维修作业要科学合理安排人力资源，各领工区针对各自的实际情况，采取最佳的劳动组合形式，充分调动职工的生产积极性，提高工效，并保证作业质量。7、坚持标准化作业各工种各岗位要严格执行岗位责任制，强力推行标准化作业，加强业务培训和安全教育，使标准化作业成为每个职工的自觉行动。8、严格考核，奖罚分明每月任务完成情况，人员上道情况，设备综合状况，动态检测，安全生产等均纳入生产考核，每月段组织有关人员进行检查考核，考核结果生产例会上公布与工资挂钩，奖罚兑现。9、加强材料管理，节约开支领工区领料必须经主管领导审批，各领工区必须建立材料领发帐目，"帐卡物"三对照，段定时检查。库外材料的购置3必须经主管领导批准，严格坚持修旧利废制度，工具每人一年不能突破一套，杜绝材料流失浪费，实行成本否决工资。加强各领工区对各项费用的管理，根据具体情况合理调配使用。二、维修工作方式根据我段现有设备、人员的实际情况，为适应公司运输生产的需要。2012年采取重点维修、状态维修和保养补修相结合的方法，维修工作要认真贯彻预防为主，防治结合的原则，要从抓薄弱环节入手，扎扎实实做好维修工作。1、计划维修通过对设备状况进行现场调查，确定部分重点地段，组织人员进行综合维修，以解决突出的病害，保证行车安全，延长设备使用寿命。计划维修投工和费用，按项目核定，具体情况以奖金状况确定。2、状态维修状态维修即线路存在什么问题突出，就解决什么问题。各领工区在维修季节，按段规定的地点、...