项目供货、安装和调试方案1
质量管理的方针、目标和承诺1
1质量方针我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务
2质量目标我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户
有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据
适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间
3质量承诺我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准
4质量管理的目的和内容目的:满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果;内容:质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做;质量控制——监视过程,发现、排除不合格;质量保证——满足质量要求,取得需方信任;质量改进——完善、改进质量体系;2
具体供货、安装、调试实施步骤矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖
为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节
项目实施环节统计如下:聞創沟燴鐺險爱氇谴净
项目环节任务内容简述任务执行组实施前期设备供货进行商务洽谈,确保项目中所有设备如期、安全地到达用户现场
商务组技术支持小组制定详细根据设计方案,协助项目单位制订设备安装实施的技术标准;技术支持小组质量监控组项目领导小组安装实施小组技术支持小组验收小组质量监控小组售后支持小组供应链项目实施商务小组实施方案根据项目单位网络现状提供详细的网络、机房环境等分配方案;制定详细的进度计划;编制实施方案、技术参数手册和设备安装手册
内部技术培训相关技术人员进行内部培训
技术支持小组安装实施小组实施环境调查检查、核实实施现场的环境
技术支持小组安装实施小组实施中期设备到货及验收设备到货,并在指定的地点交货、到货验收项目领导组商务小组安装实施小组现场安装调试实施小组进行现场设备安装调试工作、现场培训工作技术支持小组安装实施小组设备初验