哈尔滨市第九十中学校2014学年度下学期校本研修计划一.校长研修随着学校的发展和教育改革的不断推进,学校的发展与这所学校的校长有着直接的关系
校长作为学校的灵魂,应该具有较高的政治素质、精通的专业知识、精湛业务能力,良好沟通能力等,多种能力基于一身的专家型校长
学习先进的办学理念、理清办学思路学校的发展目标的确立,需要根据学校的办学环境,师资结构,学生状况等,确立切实可行的,适合学校发展的办学目标
确立学校的校风、校训、学风;形成自己独特的校园文化
紧跟基于改革步伐,有创新精神1、努力创建适应学校发展的,应用全学科的教学模式,推动学校教学不断发展(即:教学成绩是学校发展的生命线)2、学习培养学生成才的育人机制和德育管理模式
3、建立提升教师队伍整体素质的教研、科研、培训机制通过人文关怀,创办和谐校园
用感情、待遇、用事业和学校的发展愿景留住教师和吸引人才的加入
二教师研修1
学年都有自己的集体备课室
教师要在个备的基础上进行集体备课,统一重点、难点和进度,特别是要备好课堂小卷
坚持可改的常态课、研讨课:每周不同学年都有常态课和研讨课,供老师听课和评课,每周五的下午都有不同学科或不同学年的研讨课,课后教师进行评课
重点研究课型,即我校的四步教学法
具体安排如下:3月14日数学组研讨3月21日语文组研讨4月11日英语组研讨教师的集体备课:同一学年的同一学科的教师每周集体备课一次,每个4月18日物理组研讨5月16日化学组研讨5月23日九年级复习研讨课6月6日八年级研讨课6月20日七年级研讨课6月20日六年级研讨课3
教师的基本功6月中下旬教师基本功考试5月15日期中考试质量分析4
郊区五校协作体同课异构,4月14日-----18日
五校联合命题月考,每月初
教学常规检查;教研组长两周一检查,学校一个月一总结,找差距,布置整改
根据上级要求督促各类教师进行培训