浅析中小企业招聘问题及对策研究——以L公司为例目录摘要…………………………………………………………………ⅠABSTRACT…………………………………………………………Ⅱ一、中小企业招聘的相关内涵………………………………………1（一）中小企业的界定……………………………………………1（二）招聘的及其意义………………………………………………1二、中小企业人力资源管理的特点…………………………………2（一）中小企业在人力资源管理上的优势………………………2（二）中小企业在人力资源管理上的劣势………………………2三、中小企业招聘存在的问题………………………………………3（一）企业的招聘观念存在问题…………………………………3（二）企业的信息流通存在问题…………………………………4（三）企业的面试人员专业性不足………………………………5（四）企业的吸引力弱……………………………………………5（五）企业缺乏科学的人力资源管理规划………………………5四、中小企业招聘问题的成因分析…………………………………6（一）错误的招聘观念普遍存在…………………………………6（二）忽视信息交流的作用………………………………………6（三）企业制度不完善……………………………………………6（四）企业文化难以建立…………………………………………7五、解决招聘中存在的问题的对策………………………………8（一）转变观念……………………………………………………8（二）注重管理沟通与反馈…………………………………………8（三）提高人员的专业素质………………………………………9（四）增强企业吸引力……………………………………………10（五）制定科学的人力资源管理规划…………………………10六、结语………………………………………………………………12致谢………………………………………………………………13参考文献………
