市国资委工作总结报告20xx年，市国资委在市委、市政府的正确领导和省国资委的指导下，牢牢把握加速发展、加快转型、推动跨越主基调和工业强市、城镇化带动主战略，按照做强做大做优的原则，紧紧围绕完善国有资产管理制度体系这一核心，牢牢把握重组整合和结构调整两条主线，着力推进国资监管和国企改革重组工作，努力提升国有资本服务政府主导战略和中心任务的能力。一、主要工作完成情况（一）建立健全体制机制，国资监管的能力和水平进一步提升。一是监管制度不断健全。按照“三统一”、“三结合”的原则，从财务监督、产权监管、经营业绩考核、国有资本经营预算“四大体系”入手，修订完善《xx市国有及国有控股企业负责人经营业绩考核暂行办法》，出台《xx市国有企业重大事项管理暂行规定》、《xx市国有企业领导人员公务用小汽车配备使用暂行规定》、《xx市国资委监管企业工资总额预算管理暂行办法》，草拟《xx市国有企业股权投资监督管理暂行办法》、《xx市国有企业重大项目专家评审暂行办法》、《xx市国有企业资产处置管理实施细则》、《xx市国资委重大项目评审联席会议制度》、《xx市国有企业资产损失责任追究暂行办法》等20项国资监管规章制度，进一步完善国有资产管理制度体系建设，并将其作为推动国有企业改革发展和国有资产监管工作的重要保障。二是产权管理更加规范。对2011年度我委履行出资人职责的企业及各级子企业国有产权数据登记汇总分析，形成《分析报告》报省国资委。积极做好贵阳红枫湖百花湖旅游开发有限公司等国有产权的无偿划转工作。做好贵阳电池厂等企业国有资产（股权）的处置工作，地产集团、物联集团、机电集团等企业领导人公务用车配备的审核工作。做好地产集团、城投集团、住投公司、工商公司股权投资审核工作。三是产融互动不断深化。积极推进“资产资本化、资本证券化”，支持各平台公司多渠道融资，筹集建设、生产、经营第1页共5页资金。配合做好工投集团、住投公司、铁投公司、城投集团、水交发集团的发债申报工作。做好工投公司所持贵州轮胎股权、城投集团所持都溪林场土地产权、旅文集团向华能贵诚申请理财产品、轻轨公司向国开行贵州分行申请信托贷款等抵押担保审核工作。完成10家融资平台公司清理规范工作。做好对贵阳农商行的国有股权管理相关工作。四是财务监管日益加强。对监管企业2011年度财务决算报告进行全面审核、汇总，并通过对企业的损益状况、偿债能力、经营风险、资本保值增值状况等存在的主要问题进行分析，及时发现监管企业中存在的问题并提出整改意见，为绩效评价、业绩考核、收入分配、领导人员考核等提供支持。按月认真对市国资委直接监管企业，交通、粮食、农业等部门授权监管企业的资产总额、负债总额、所有者权益、利润总额等各项财务指标进行汇总，形成财务月快报。积极做好企业财务预算编制工作，将直接监管的25户企业纳入了企业财务预算报表编制工作范围，科学预测和确定年度经营目标，强化预算管控和成本控制，防范经营风险。为配合企业改制重组工作，完成对贵阳物资（集团）公司、贵州险峰实业总公司等企业的清产核资工作。五是考核分配不断完善。组织中介机构对监管企业2011年度经营业绩考核指标完成情况进行审计，做好2012年度经营业绩考核企业目标值预报、测算、对接工作。并依据中介机构的审计报告和评价结果，会同相关考核部门的意见，对各项经营指标进行测算，对纳入经营业绩考核的企业负责人进行考核。对企业收入分配情况进行宏观调控，对监管企业2011年度工效挂钩工作进行结算并做好2012年度工资总额预算工作。通过企业负责人收入审批制度的建立，避免了企业负责人自定薪酬的问题，加强收入分配调控，实现工资总额管理的科学化、制度化和规范化。六是预算管理稳步推进。2012年国有资本经营预算纳入《xx市2011年全市和市本级财政预算执行情况及2012全市及市本级财政预算报告》范围，于2012年2月13日经xx市第十三届人民代表大会第一次会议审议通过。全面启动2012年国有第2页共5页资本收益收缴和使用工作。（二）做强做优市属企业，进一步增强国有经济服务大局的能力。一是整合重组深入推进。按照资产重组与产...
