培训专员工作总结培训专员1月月工作总结总结1月份工作状况如下：一、培训情况本月共进行培训11场，累计课时14.5课时，共有163人次参加，其中生产技术类2场，管理类9场，中层管理人员14人次，基层人员149人次。班组长培训尚有财务赵经理、采购唐经理、设备盖经理、品控张经理、仓储吴经理的培训未进行。二、劳动合同本月无新劳动合同和续签劳动合同。三、华润报收发情况本月共收到华润报四期，其中249期208份，250期203份，251期210份，252期200份，及时发放到各部门，并于本月28日将报表报给区域公司行政部。四、车间学习本月利用每天两个小时左右时间去车间学习，一是去车间学习简单的工艺流程，二是了解一下车间、班组及员工状况。糖化班（淀粉转化成糖的过程）人员配置情况：1名班长（孙强）+4名组长（刘洋、高智翰、曹天烨、王宇）+糖化工、上料工、投料工（劳务工）糖化工艺流程：完成后将糊化锅中的液体倒酒花一般发酵班（小分子糖类分解为酒精和二氧化碳，同时释放出热量）-1-人员配置状况。1名班长（兰国平）+4名组长（崔伟、石凡、葛东海、杜鹏）+发酵工（夏双秋、刘明、刘海明、耿宾、米金鹏、刘德新、刘震、从鹏）+酵母扩培（朱艳红、王涛）+滤酒工（李志鹏、殷杰、黄金友、翟英平、刘志臣、葛喜成、刘建斌、夏新禹）。工作内容：发酵工：看发酵罐，每一小时要测一次温度和压力，冲管，分担区卫生、排废酵母、倒罐、接麦汁，每天测第1页共2页两次糖、二氧化碳检测。滤酒工：稀释、发酵。上班时间：4班3倒，分白班（8：00——16：30）、4点班（16：30——0：00）、零点班（0：00——8：00）。酵母干燥班。负责把发酵班排放的非酵母、冷凝物烘干回收。工艺流程：人员配置情况。1名组长（王胜才）+6名劳务工。工作时间：三班，即分白班（8：00——16：30）、4点班（16：30——0：00）、零点班（0：00——8：00），2人一班，组长跟白班。五、2月工作计划：刘瑜2010年2月日-2-第2页共2页
