工程管理策划书编制:XX公司工程部XX房地产开发有限公司目录第一章:工程概况及项目总平面图1.1项目概况...........................................................................................................................................11.2项目总平面图...................................................................................................................................21.3项目工程管理的特点和难点...........................................................................................................2第二章:项目的组织架构与岗位职责2.1整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责............................................................................42.2工程部组织架构及岗位职责...........................................................................................................52.2.1工程部组织架构....................................................................................................................52.2.2工程部工作职责及岗位职责.................................................................................................62.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它....................................................................................92.3.1监理组织架构图..................................................................................................................152.3.2总包组织架构......................................................................................................................16第三章:项目的范围划分3.1项目总平面图.................................................................................................................................173.2总承包商施工范围划分.................................................................................................................173.3总承包商、分包商的工作范围.....................................................................................................183.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备..............................................................18第四章:工程进度管理4.1项目总控制计划.............................................................................................................................224.2工程施工进度节点计划.................................................................................................................224.3工程进度计划的特点.....................................................................................................................224.4工程进度控制措施.........................................................................................................................224.4.1总包施工进度计划审核......................................................................................................224.4.2施工过程中施工进度计划审核..........................................................................................234.4.3总包施工协调管理..............................................................................................................234.4.4奖惩机制..............................................................................................................................234.4.5甲方分包工程施工进度计划控制......................................................................................244.4.6工程部内部计划协调...............................................................