三星这支军队选自《IT经理世界》军队和三星都在意什么
军队尚武,崇尚英雄,古今中外不同时代,
三星崇尚什么
的统帅李健熙和战略规划室的将领们
统帅、名将可以影响一支军队的战斗力和战斗作风,一些军队擅长运动战,另一些擅长狙击战
三星擅长什么
多兵种联合作战——从元器件到终端、从设计到制造、从品牌到渠道无所不包
要想运用联合作战手法,就要有组织机构支撑
部队中有战略规划机构,三星军也有集团战略规划室,两者都有收集情报、信息处理、制定方针、协调配臵资源、统领集团军的职能——惊人的一致
军队重视文化建设,有各种各样鼓舞人心和斗志的口号,三星也重视文化,高喊
除了妻儿一切都要变
成为世界超一流企业
;三星要求每个成员要像真正的军人那样,绝对服从、吃苦耐劳、不服输、全力进取和集体精神
军队组织严密,等级森严,三星组织也极其严密,从会长、社长、专务、常务、部长、课长到次长,每个小组、每个人头分工明确
高管在一定时间内无法晋级也要拿着
任务决定编制
,组织架构要根据市场变化拆分、重组,高管要被频繁调动,以实现市场适应性
军队强调危机感,要
上战场,无时无刻地监视对手,关注潜在危机;三星也强调自己时刻处于危机之下,无论年景多好,也说
别往后看,也许有东西正要赶上你
现在所有的事业将在10年内消亡
三星随时监测市场,有强大的情报收集网络,甚至金日成去世的消息最早知道的不是韩国情报部门,而是会长李健熙
各国军事竞争中,军备竞赛往往在所难免,总得有致敌人于死地的高超武器;三星强调军备竞赛,自主研发、赌博式投资、孤注一掷,不惜一切代价要把对手拖垮
三星是个大兵营,它通过三星之歌、内部手册、演讲甚至悬挂的
标语让每位成员都能统一在一个方向上