上市公司并购设计中支付手段的选择东方高圣投资顾问公司吕爱兵、黄娟、陈健、丁峰、冀书鹏编者按:支付手段的设计和选择是公司并购中的重要一环
本文总结了目前上市公司并购中所有的支付手段,对每种手段进行了典型案例分析
并且,根据中国资本市场出现的主要并购设计模式,分析了各种支付手段的应用场合和利弊得失;最后归纳总结推广到一般规律
绪言一、研究背景与意义(一)上市公司需要通过并购进行整合我国经济仍处于转轨时期,属新兴市场国家,公司在适应市场经济的能力、长期稳定经营、严谨的财务管理、长期性的研发力量、产品的更新换代、持续增长等方面,往往还不够理想
公司上市后,出现过失或者需要战略性调整,需要借助并购重组来调整产权和产业结构,因而并购整合的潜在需求很大
实际上,从1993年到2002年底,以上市公司控制权转移为目的的上市公司并购得到了快速发展
以1997年到2002年上市公司并购数量为例,1997年只有33起并购案例,到2002年底达到了168起
上市公司收购已经成为我国证券市场最为重要的新生力量
中国证监会张新说,并购重组目前已经超越新股发行市场,成为证券市场资源配置的最主要环节
自1999年以来每年约有1/3的上市公司进行并购重组,平均1家上市公司每4年面貌就要更新,并购整合在我国现实中的市场很大
表1上市公司并购行为与直接融资行为比较(单位:亿元)比较项目1998年1999年2000年2001年2002年2003年上市公司并购案值63
2A股发行融资445
541167
49配股、增发融资375
79(二)并购整合需要相应的支付对价要获得国内上市公司的控股权,即实施并购重组,收购方需要支付一个相应的对价
这种对价可能是一种现实的