1集团示范性培训专业建设自评表序号项目分项标准评定办法分值得分一、管理机构(80分)1
机构设置①有独立的管理机构,职能部门设置合理,能够满足职工培训工作需要;②有实现教务管理和教学教研职能的部门,负责培训教学管理、教材开发、实施教学、质量评估和教学研究等工作;③有综合管理部门,负责行政管理、教师管理、学员管理、设备管理、财务管理、档案管理、后勤服务、安全保卫等工作
①查机构设置文件,机构不独立、无科室设置不得分;②每少一个职能部门扣10分,扣完为止
岗位编制设置的岗位能够承担综合管理、教师管理、教材开发、教学策划、培训教学、质量评估、教研、学员管理、财务管理、档案管理、设备管理、后勤管理、安全保卫等职能,可一岗多能,编制要合理,提倡教师兼任管理岗位
查岗位编制说明书或岗位责任制,上述岗位职能每缺一项扣5分,扣完为止
人员配置①有完整的管理班子,党政工正副职匹配合理,教学工作、行政管理工作和思想政治工作均有专人负责;①查干部任命文件,每少一项扣5分
②查主要负责人任职文件、学历证书、职3030
2②主要负责人需本科以上学历、中级以上职称,本岗工作三年以上;③管理人员需专科以上学历,初级以上职称;④管理人员按岗位编制进行配置,可一人多岗,分工明确,能够体现精干高效的原则
称证书,不符合标准扣5分;③查管理人员调令及分工文件,人员配置不合理、分工不明确扣10分,人员配置不全扣5分;④查管理人员学历证书、职称证书,每有一名管理人员学历、职称不达标扣2分,扣完为止
集团示范性培训专业建设自评表
3序号项目分项标准评定办法分值得分二、基础设施(140分)4
教学面积教学面积应达到所在单位人均0
现场查看,并按所在单位总人数测算面积,达不到要求不得分
教室配备①基地所在单位职工人数在5000人以下的,应配备5个标准化多媒体教室(每个教室