下载后可任意编辑给商业计划书提的建议工欲善其事，必先利其器。对于正在融资的创业者而言，BP就是一把重要的兵器，假如不能直射投资人的小心心，给他留下深刻印象，最终结果就是项目被撇在一旁。我今日为大家带来给商业计划书提的建议，一起来看看吧！记住，写BP，不能只合自己的心意。一份好BP要能够被最广泛的人群看懂，同时还能带来一些视觉上的美感与享受。理解你的投资人2024年，陈凯歌导演的电影《搜索》上映，片中高圆圆扮演的女主在生活中受到巨大打击神情恍惚，继而因没有在公交车上给老年人让座而卷入舆论漩涡。有人将电影主题归结为：谁理解我，我理解谁？创业者往往将自己视为一匹千里马，急切等待着伯乐的理解与赏识。其实，你应该先去理解投资人。创业者与投资人的第1次见面，一般由BP代劳。投资人从某个渠道获得了你的BP，用手机或者电脑打开，此时，你们就已经在见面了。在见面之前，创业者必须了解以下情况。建议1、为投资人省时间。投资人看一份BP的时间非下载后可任意编辑常短，这是你完善BP的出发点。建议2、为投资人省空间。投资人希望BP文件占据的存储空间尽可能小。一是因为他们每天要接受十几个各甚至几十个BP以及大量文件协议，手机、电脑很容易被填满。二是因为文件越大，打开需要的时间就越长，而等待又是枯燥无趣的。建议3、做好PPT。Word版商业计划书，投资人连看都懒得看。当你把Word版BP发给投资人时，他心里说的是：”你连用心做份PPT的诚意都没有，还能管好项目？”建议4、文件名简单清楚。文件名越混乱，投资人看了越心烦，文件名越简洁明了，投资人越方便查找。用“项目名+商业计划书（或BP）”的格式就可以了。优化你的BP针对BP存在的诸多通病，除了以上4点，以下还提出了18点优化建议。建议5、采纳PDF格式。Word不正式，PPT易格式错乱，PDF是最优选择。如有视频等其他必须展示的素材，应与投资人沟通后另行发链接或邮箱。建议6、BP大小控制在5M左右。控制内容、控制素材、控制篇幅，文件越小打开越快，你的项目越能尽早呈现在投资人眼前。建议7、BP页数控制在10——20页之间。投资人往往下载后可任意编辑没那么多耐心，内容必须详略得当、语言必须高度凝练，页数必须尽可能压缩。建议8、封面放logo、项目名称与一句话描述即可。封面写品牌名称或项目名称，不需要写公司名称（除非公司名就是项目名）。一句话描述则是对公司主营业务的高度概括。建议9、封面简约。不放太多花哨的点缀，封面的重点在于品牌logo、项目名称与描述，切莫喧宾夺主。建议10、大小标题直接说观点。先提论点，再说论据，不要写一堆数据让投资人自己分析。建议11、提供图片。对于那些具备成熟产品的项目或是服务类、教育类项目，一张图片胜过千言万语，所以千万别怕花钱，找个技术好的摄影师，拍点高清实物图或场景图放到PPT中，既美观又大气。建议12、奖项不要说太多。公司有荣誉、产品有获奖，是好事，适当说一两个就可以了，不要堆砌太多。除非是国际、国家知名奖项，否则投资人根本不懂你得的那些奖都是什么，也懒得去考证。与其用奖项占据篇幅，不如多谈点实在的。建议13、写清商业模式。项目干什么、怎么干、干多大，怎么挣钱、能挣多少钱，这些都是关键问题，都说清楚才有融资可能。下载后可任意编辑建议14、写清你的团队。早期投资，看人多于看事，团队有没有实力靠不靠谱很重要。要么突出学历棒，要么突出经验牛，关键都要贴近项目所在的行业。建议15、写清积累的主要数据。目标客户有多少、产品价格是多少、销量是多少、营收是多少、利润是多少、研发和运营花了多少、近几年数据对比情况怎么样、未来准备花多少钱，这些都要做到一目了然，有财务模型就更好了。建议16、市场状况不用费太多笔墨。有些创业者在BP里对市场规模、市场状况和市场前景长篇大论，似乎像个专家，却是做了无用功。论行业，投资人知道的不比你少论赛道，投资人看的比你多。BP的重点在于说清你的项目，而非给投资人上课。简单说清楚市场规模就可以了。建议17、写清竞品分析。找几个你的竞争对手，把他们的优缺点写上，跟你的做对比（此举是为了突出你的优点）。建议18、写清你的融资计划...
