市政工程施工项目管理目标责任书VIP免费

页脚内容1市政工程施工项目管理目标责任书宁夏正建【2005】目标责任书第号公司（甲方）：（以下简称甲方）项目经理（乙方）：（以下简称乙方）为了按时完成工程施工的任务，保证工程质量，安全生产和文明施工，明确双方责、权、利关系，经双方协商签订以下施工合同。一、工程名称：二、承包内容：三、工期：四、工程质量标准：五、项目部质量人员：项目部人员由乙方从公司内部选聘，经主管经理及公司经理批准，公司发文确认如公司内部暂无合适人选，乙方可从社会上选聘，经公司批准后使用。项目部人员的工资标准由乙方确定。工程完成或进入冬季停工阶段，由乙方向公司写出书面停工报告，公司批准后，其项目部成员工资由公司按其工资标准的80%发放，年终奖金由乙方与公司共同确定。计入承包费中。页脚内容2项目成员姓名年龄工龄学历职称项目经理技术员施工员兼工长测量员质检员安全员材料员资料员六、安全生产和文明施工页脚内容3乙方是安全生产的直按责任人，必须按国家的安全法律、法规及公司安全管理制度和规定组织施工，保证安全生产和文明施工。发生安全事故，由乙方承担经济及法律责任。甲方负责监督管理责任。七、承包形式：1、人工费（包括项目部人员工资）按工程总造价的7%计取承包费。2、材料费：（1）材料采购由项目部（乙方）与供货方商谈报公司主管副总经理及总经理批准后，签订合同，盖公司合同章方可执行。（2）材料价格实行市场价。（3）材料使用量按预算定额及实际工程量计算，超用材料由乙方承包费弥补，节约材料，甲方奖励乙方节约额的30%。市政工程施工项目目标责任书号第1页3、机械费：（1）所使用的机械设备全部由机运分公司提供。（2）价格按机运分公司单价计算。页脚内容4（3）工程机械使用费按预算定额计算，如实际机械使用费超过预算机械费，超过部分由乙方承包弥补，如节约机械费，甲方奖励乙方节约额的10%八、付款方式及工资发放1、材料款支付：（1）路床填土方、路基砂砾石、砂、石、砖、钢材、水泥白灰、大理石道牙、井盖、给、排水关键等大宗材料，乙方必须向3家以上供货商询价，填写询价表，报公司有关经理批准后，签订采购合同、材料发票、材料员材料入库结算单及经公司有关经理签字的借款单方可付款，如手续不全或超过合同价时，财务部有权拒绝付款。（2）如发生赊购现象，供货商不能提供发票，乙方必须在材料入库6日内，凭供货合同，材料入库结算单及经公司有关领导鉴定后，到财务必部办理挂账手续，如不按时办理，其责任由乙方及当事人承担。（3）工地使用的零星材料可直接采购，但必须在3天内报账，否则由当事人自己承担责任。2、工资发放：（1）、项目管理人员工资由乙方造工资表，公司批准后到财务部同公司机关人员一起领取。项目经理暂按公司机关部负责人标准发放。（2）、看工地人员及其他工地保卫人员，每月按40%发放工资，年底没有材料及机械丢失情况时，一次性结清。页脚内容5（3）、承包施工队工资，乙方每月可按其完成的工程量60%审批预借款，年终保留5%的保修费外，其余一次性结清。承包项目部每月必须将审批预借款的90%用于发放工人工资，发放工资时，施工队承包人必须造工资表一式三份，由乙方（项目经理）监督发放，工资发放完毕后，工资表由乙方（项目经理）签字确认，一份施工队留底，一份乙方（项目经理）保存，另一份上交公司财务部存档。如上月工资表没有上交公司财务部，财务部有权拒绝支付下月工资历及其他款项。3、机械费支付、（1）、工地内土方转土运费、挖掘机、推土机、吊车及其他零星运费，乙方按当月完成工程量的50%审批预借款，剩余部分年终支付到80%。（2）、使用公司机动公司机械即时签认完成工程量或台班数，按机运分公司原来的核算程序核算。（3）、工地使用的其他用具如钢模、钢架杆、电缆、电线、水泵、搅拌机等乙方必须办理领用手续，使用完毕后即时交回公司，发生损坏丢失时，由乙方负责赔偿。4、工地另行开支支付：（1）、零支必须由项目经理签字，经公司领导批准后，由材料员办理，零支每次不超过3000元，办理下次零支借款时，必须将上次票据结清，否则公司财务部可拒绝支付。页脚内容6（2）、零支款如...