资源管理制度ERP系统主要记录每位员工日常的基础工作,为每位员工录入并查询资源提供一个平台,任何一位员工不得以任何理由与借口泄露内部系统信息资源,违者扣除当月工资严重者予以开除,并追究其法律责任
为规范公司房源管理的各个环节,保证资源质量和最大限度的创值,特制定本制度
1、房源佣金分成1-1计提范围:房源只参与按公司收取的中介费分配,不参与其它如贷款、垫资等获益的分配
1-2时间标准:公司确认成交时间依据首先为连锁店成交战报发送时间,其次为合同签订时间
1-3计提比例:三方(代办)计提比例计提角色房源人实勘人户型图人钥匙人成交人计提比例25%2%1%2%70%1-3-1实勘图:包括4张室内图+1张室内自拍图+1张外景图,所有图片必须无水印
如图片缺失或有水印则不计提
1-3-2户型图:必须标注入户门位置、朝向坐标
1-3-3如无实勘图、户型图和钥匙人,则相对应比例佣金分成计入房源人所有,相对应业绩计入成交店
1-3-4如有实勘图,户型图和钥匙人,但已离职,则相对应佣金分成计入成交人所有,相对应业绩计入成交店
1-3-5如买卖房源在成交日前15日内ERP系统没有房源人跟进记录,则房源人不计提房源分成,计入成交人所有,相对应业绩计入成交店;如租赁成交房源在成交日前7天内ERP系统没有房源人跟进记录,则房源人不计提房源分成,计入成交人所有,相对应业绩计入成交店
1-3-6买卖房源成交,如登记房源核心信息不准确,则房源不分成,计提给成交人;租赁房源成交,如以先录入人为准,如核心信息不准确,房源分成扣除10%归成交人
1-3-7如房源人休假4—15天,须在请假条上注明:房源维护人姓名
维护人维护期内在ERP系统中必须有维护房源的跟进记录,如维护房源成交,房源分成计入维护人所有,相对应业绩计入房源店;若未有维护跟进记录,则房源分成计入成交人所有,相对应业绩计入成交店
1-3-8如出现房