下载后可任意编辑5月份护士个人工作计划与5月份政府财政部工作规划汇编5月份护士个人工作计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养(一)、按护士法律规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于法律规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。第1页共4页下载后可任意编辑(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二:加强护理管理，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参加质量管理的意识，提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。第2页共4页下载后可任意编辑5月份政府财政部工作规划一、围绕盘活财政资源，全力服务经济进展。1、支持重点项目建设。对市委、市政府确立的“三重一大”、“八项工程”、事关“四大计划、四个转型”的重大项目，在财政资金投入上给予优先扶持。2、支持企业进展。一是建立扶持企业联系制度，积极服务企业，设立年纳税50万元以上企业项目库，对连续两年纳税增长20%以上的企业优先扶持。二是用足用活财政出台的各项扶持政策，加大对优势产业、新兴产业及转型升级企业的支持力度。三是充分发挥好财政职能，利用考核激励政策，鼓舞金融机构加大向企业放贷力度;利用财政担保中心，帮助中小企业解决融资问题;利用省工业经济转型升级专项引导资金，鼓舞企业转型升级。3、积极争取上级投入。讨论各项财税政策，密切与相关职能部门的配合，提高向上争取资金的质量和成功率。二、围绕财政收入稳步增长，切实强化征收管理。1、坚持依法征管。积极构建以信息化、专业化为特征的管理机制，全面实施税收执法责任制，努力实现应收尽收。2、深化综合治税。一是进一步加强全市税源状况调查分析，注重讨论财政收入结构，建立重点税源监测制度，提高征管工作质量和效率。二是继续实行税源分析例...
