下载后可任意编辑三送三禁服务企业实施方案与三重一大自查报告汇编三送三禁服务企业实施方案一、活动内容（一）主动作为。主动与服务企业联系，梳理资料、送去城市管理的有关政策，上门解答文件精神，提供咨询，使服务企业熟悉城市管理的政策，帮助引导企业用好政策。实行走出去、请进来的办法，走出去送政策、解难题，为企业进展出谋划策，请进来征求意见和建议，为企业排忧解难。（二）转变工作职能。由“传统服务”变“创新服务”，由“等待式服务”变“主动性服务”，由“要我服务”变“我要服务”。真正做到：职能转变有举措、作风转变有气象、服务效能有提高。严查、严控、严防“以收代罚”、“以罚代管”、“吃拿卡要”等“三乱”问题。建立为企业服务长效工作机制，努力实现服务载体创新，服务形式拓展，服务质量优化，使服务企业工作制度化、法律规范化、常态化。（三）把握尺度。要正确认识热情服务与严格执法的辩证关系，不断总结经验，做到既把政府的关怀和温暖送进企业，又要了解和掌握企业意见和建议；既要管理前置、告知到位、服务到家，又要根据相关法律法规严格执法，努力实现服务与执法“双赢”。二、活动步骤1.动员部署。3月底前各部门根据自身实际，完成方案制定和贯彻部署。2.组织实施。4月上旬至9月底根据实施方案开展“三送三禁”服务主题活动，创新活动载体，多形式开展活动。第1页共4页下载后可任意编辑3.测评评议。10月上旬至11月底根据要求组织相关服务对象进行座谈和测评。4.总结提高。12月上旬对“三送三禁”服务活动情况及效果进行总结，并于12月5日前报局监察室，做好各类资料的收集整理、汇总、归档，迎接市里检查。三、工作要求：（一）提高认识。各部门要高度重视“三送三禁”是优化和推动城市进展环境的重要举措，要牢固树立心系进展、服务企业的公仆意识，在能办事、快办事、办实事上下功夫，确切做到知企情、排企忧、解企难。（二）精心组织。各部门要全面发动，统筹安排，密切配合，加强与企业沟通协调，建立“三送三禁”工作情况台帐资料和定期汇报制度，营造服务企业的良好氛围。（三）求真务实。避开形式主义和走过场，坚持做到：送下去的是关怀和温暖，带回来的是意见和建议。安排好“三送三禁”工作的时间节点，有条不紊、扎扎实实去开展这项工作，使“三送三禁”工作在我局取得实质性效果。第2页共4页下载后可任意编辑三重一大自查报告根据《关于开展对“三重一大”贯彻落实情况检查的通知》(都纪发[XX]7号)精神，我办党组对此项工作进行了仔细的安排部署，对涉及“三重一大”的工作实施情况安排相关人员进行了对比检查，经过自查，我办今年以来根据规定，严格落实，没有违反规定和制度的事件发生。现总结报告如下：一、健全了办机关“三重一大”监督管理制度凡“三重一大”事项都要经过领导集体内部讨论决定，讨论中要报请市纪工委局参加并进行审议，组织落实过程中要争取纪检监察的监督，办结最终结果向市纪工委局反馈，并在一定范围内公开。(二)“三重一大”事项集体讨论前，应由牵头科室负责人准备相关资料报主管领导，主管领导负责在集体会议上通报，与会人员逐一表态，提出明确意见。(三)机关领导集体会议分党组会议和行政办公会议。由党组会议决定的事项，要坚持民主集中制，根据少数服从多数的原则做出决定，会议记录由专人负责;由行政办公会议决定的事项，要经过与会人员的充分讨论讨论后做出决定，会议记录由综合科负责。(四)移民办主任是“三重一大”监督管理制度的总负责人，副主任对各自分管科室的“三重一大”事项负责。(五)“三重一大”事项的相关资料要接受上级组织和干部职工的监督。二、严格履行“三重一大”工作程序凡涉及“三重一大”工作，办党组都实行了征求意见、报告上级主管部门、召开党组会讨论决策、并送主管部门备案的程序。三、严格执行“三重一大”工作制度下载后可任意编辑今年以来，凡涉及我办的重大决策、重要干部任免和奖惩、重要项目、大额度资金的使用，均严格根据制度办事，包括所涉及的以下相关工作：1、机关人员抽调社区、市上相关部门工作事宜;2、解决移民上访中重要事项处理的决定;3、划拨...
