董事会的战争-上海家化内斗“第二季”VIP专享VIP免费

董事会的战争上海家化内斗“第二季”激烈内斗过程中，代理商前往上海家化总部“上访”。由于担心公司前景，一些代理商减少了订货量。高层动荡对业绩的影响或将在上海家化三季报之后显露。原董事长葛文耀退休之后，上海家化(600315.SH)的内部斗争并未就此平息。2013年10月中旬，上海家化接连提名两位“新人”成为董事。大股东平安信托率先提名原强生高管谢文坚，外界一直认为平安信托有意进一步将他推上董事长一职。而易方达等三家投资上海家化的基金公司亦不甘示弱，很快提名在上海家化任职10年、曾担任总经理的曲建宁加入董事会。由此，平安信托与机构投资者之间的利益博弈不断升级。虽然双方在上市公司的利益大方向一致，但都无法互相信任，都设法在董事会争夺更大的话语权。各方缠斗之际，上海家化的股价起伏跌宕，而公司的实际运营状况亦值得关注。两条新提名机构投资者不甘示弱，迅速将上海家化“老臣”曲建宁推向台前，使得董事会格局再生变化。机构这一举动在上市公司中非常少见。葛文耀正式退休不满一个月，上海家化内部斗争再起，新的利益博弈浮出水面。10月15日，上海家化发布公告，公司第一大股东家化集团提名谢文坚为公司第五届董事会董事候选人。谢文坚今年52岁，是原强生(中国)医疗器材有限公司总裁。由于平安信托持有家化集团100%的股权，谢文坚如进入董事会无疑将代表平安信托的意志。几天之后，上海家化于10月18日收到机构投资者易方达基金管理有限公司、汇添富基金管理有限公司和华商基金管理有限公司来函，共同提出以下议案：其一，修改《公司章程》。将原第106条董事会由8名董事组成，设董事长1人，修改为董事会由9名董事组成，设董事长1人。其二，推荐曲建宁为公司第五届董事会董事候选人。曲建宁今年50岁，曾任联合利华日本公司家庭保护产品高级产品开发经理、上海家化副总经理、总经理、董事，中国广告主协会副会长。现任上海家化“董事长科学顾问”，曲建宁目前持有上海家化32.4万股。接踵而至的两则提名令外界大跌眼镜。10月19日之前，外界普遍认为，平安信托将先提名谢文坚进入董事会，随后设法将其推上上海家化董事长一职。目前担任上海家化董事长的张纯只是这一职位的过渡性人选。不料机构投资者不甘示弱，迅速将上海家化“老臣”曲建宁推向台前，使得董事会格局再生变化。机构这一举动在上市公司中非常少见，有消息称，易方达主导了这一次“联手”，但三方都未给出官方说法。根据上海家化章程，单独或者合并持有公司3%以上股份的股东，有权向公司提出提案。若持股10%以上则有权向董事会请求召开临时股东大会。谢文坚在强生以血糖仪业务起家，曾被派往台湾。而曲建宁于2003年10月即进入了上海家化，担任副总经理，2004年5月出任总经理。2004年9月，曲建宁进入上海家化董事会。令外界不解的是，2012年12月，上海家化董事会换届，曲建宁却并未出现在董事候选人名单中。12月18日，上海家化突然宣布由王茁担任总经理，曲建宁淡出了管理核心。在2012年以前，《中国经营报》记者曾多次在上海家化公开活动中见到曲建宁。虽然在上海家化身居高位，但曲极为低调，沉默寡言。据接近上海家化的人士透露，曲建宁在日本工作多年，深受日本公司文化影响，行事风格较为稳重，不是“激进派”。上海家化换届后，曲建宁的职位是“董事长科学顾问”，排位甚至在王茁之前，但他涉及管理工作较少。查看全文11选5技巧http://１１ｘ５.ｚｇｚｃｗ.ｃｏｍ/SWLA激烈內鬥過程中，代理商前往上海傢化總部“上訪”。由於擔心公司前景，一些代理商減少瞭訂貨量。高層動蕩對業績的影響或將在上海傢化三季報之後顯露。原董事長葛文耀退休之後，上海傢化(600315.SH)的內部鬥爭並未就此平息。2013年10月中旬，上海傢化接連提名兩位“新人”成為董事。大股東平安信托率先提名原強生高管謝文堅，外界一直認為平安信托有意進一步將他推上董事長一職。而易方達等三傢投資上海傢化的基金公司亦不甘示弱，很快提名在上海傢化任職10年、曾擔任總經理的曲建寧加入董事會。由此，平安信托與機構投資者之間的利益博弈不斷升級。雖然雙方在上市公司的利益大方向一致，但都無法互相信任，都設法在董...