项目部内务布置管理系统VIP免费

项目部内务布置管理系统一、驻地总体布置：1、项目部一般均要设置：（1）办公区（包括各科室、会议室、接待室、档案室、电脑房、中心试验室等）；（2）生活区（包括住房、电视房、娱乐室、食堂、澡堂、厕所、球场等）；（3）中心拌合场（包括材料库、材料场、拌合楼等）；（4）停车场；（5）危险物品管理区。二、办公区布置：1、办公楼布置：四周插好红旗、张贴标语、有条件要布置彩灯、显目位置要制安“六牌”（即施工告示牌、质量警示牌、廉政告示牌、安全告示牌、防火告示牌、进度倒计时牌），各牌样式附后。2、部室布置：项目部各部室均要挂部室牌、部室职责（含各相应专业工程师岗位职责）、相应管理制度、重要部室还要张贴标语，人员均应着装挂牌上岗，各部室卫生干净整洁，办公物品摆设有序；各重要部室室内另增布置要求如下（详见样图附后）：（1）、综合部（含文书、电脑、档案、合同、机械设备、材料管理）：作息时间表、晴雨表、上岗牌、公布栏、材料统计表、机械设备统计表等。（2）、工程部（含施工、测量、质检、计划、统计管理）：①生产学习栏：施工及质量检测程序、主要分项工程施工工艺流程图、质量保证体系及组织框图、安全保证体系及组织框图等。②生产统计栏：晴雨表、施工计划表、进度统计表、施工成本统计表、施工质量评定统计表、施工进度横道图及进度时间曲线图等。（3）、合同部（含计量、造价管理）：晴雨表、合同执行情况表、协议单价统计表、工程造价执行表、计量情况一览表等。（4）、中心试验室（含试验、试验检测管理）：试验项目计划与完成情况一览表、试验检测计划与完成情况一览表、主要试验检测规程图、试验仪器统计表等。（5）、财务部业主资金往来表、协作队伍资金表、项目成本控制图等。（6）、会议室布置：①、工程概况栏：公路路线平面图、驻地总体布置图、施工形象图（路线纵断面图、桥梁总体布置图、涵洞断面图、挡墙及护面墙立面图按完成情况涂色表示）②、组织机构栏：项目部组织机构框图、安全保证体系框图、质量保证体系框图等。（7）、接待室布置：①、廉政建设职责（工作办公室职责、领导小组职责、领导小组组长职责、领导小组副组长职责）、廉政建设领导小组组织框图、廉政建设工作目标、监督评议小组职责、廉政建设承诺书等。②、组织机构框图：项目部组织机构框图、安全保证体系框图、质量保证体系框图等。三、中心拌合场布置：各种材料均要分开堆放，且要设有显目的材料标识牌、施工告示牌四、险物品管理区布置：远离火源，不同物品要分开存放，且要挂相应的管理条例、职责等。五、项目施工告示牌“六牌”统一样图：1、施工告示牌(单位全称)**公路**合同段施工告示牌工程名称起讫桩号建设单位业主代表总监代表驻地高监设计单位法人代表施工单位法人代表项目经理项目总工开工日期竣工日期工程概况项目简介：（查设计文件）主要技术标准：（查设计文件）主要工程量：（查设计文件）注：1、本告示牌立于项目部驻地两侧显目处，牌底离地高度120厘米；2、本告示牌宽200厘米，高160厘米，面板采用1.5毫米铝合金板,蓝底白字白边。2、质量告示牌(单位全称)**公路**合同段质量告示牌质量第一责任人质量否决权执行人质量直接责任人姓名项目职务责任路段技术质检负责人测量负责人试验室负责人机械材料负责人质量目标工程质量合格率100℅，优良率达到90℅以上，确保优良工程质量方针树立精品工程意识，确保优良工程。奉质量第一为企业生命，靠科学技术兴百年大计，创精品工程使用户满意，以严格管理创部优国优。质量任务贯彻GB/TISO9002标准，建立健全各级质量保证体系，强化企业自检，建立质量追溯档案，确保实现质量目标。举报电话本部：驻地监理：业主(总监办)：注：1、本告示牌立于项目部驻地两侧显目处，牌底离地高度120米；2、本告示牌宽200厘米，高160厘米，面板采用1.5毫米铝合金板,蓝底白字白边。3、廉政告示牌(单位全称)**公路**合同段廉政告示牌廉政建设组长副组长领导小组小组成员廉政建设内容1、严格遵守党和国家的有关法律、法规及上级部门的有关廉政规定。2、严格执行**公路建设工程的廉政合同，工程合同，并严格按合同办...