一套完整的酒店装修流程施工階段一、尋找施工企業優秀施工企業差不多條件資質：建築裝飾行業專業施工資質分一級、二級、三級資質。承包經驗：是否單獨承包過二級、三級以上內裝修工程；是否有室內裝修經驗的專案經理；信用：是否有中途停止履行合同的行為；口碑：業主對施工企業的評價。內部治理：企業內部責任機制、激勵機制、品牌建設制度、ISO2000運行機制、檔案治理等不同日常治理制度和治理水準。專案治理：對家裝專案進度、品質、成本的、材料、現場、工人治理方式和治理水準施工企業審查事項1查施工資質、營業執照、稅務代碼2查公司規模、企業實力、發展狀況3審企業信用、品牌口碑、法律糾紛4審預算標準和檔次、材料是否真材實料5審施工現場品質與治理、工人治理、施工隊能力6查企業能力、設計施工風格偏向、品質保證措施7查小企業的無效承諾、規避風險8審施工隊伍安排，水電、油漆、泥木分工施工企業的招標制度嘗試因為家裝施工標的小，一样是不採用招標辦法的，而設計圖紙也一样是施工企業自行完成的，施工監理也是施工企業委派的，不管好與壞，施工方說了算，其結果往往是因此而導致業主利益的喪失，這種現狀破壞了公平性原則。這方面，品牌能够在一定程度上反映企業的誠信水準。二、施工預算進入預算的條件圖紙完全確認，預算結束時材料差不多確定（水電材料應完全確定施工預算陷阱例舉1、虛報工程量2、不列材料等級、品牌、規格、尺寸3、在不改進施工工藝的條件下，誤增材料預算定額用量4、專案重複報價5、高報材料（主、輔材）價格，低估數量6、人工過高7、高冒損耗，甚至重複計算損耗8、漏報施工預算洽談要領1、明確合同中關於預算的條款。一样的要求是"單價包乾，工程量按實結算"。2、明確預算原則，如分三項"主材、輔材、人工"合計成為單價，"工程量"為實際圖紙量，"損耗"只指主材並另列一項。3、預算報價方式是按空間面，還是按單個房間，意思是指如在計算地面，則所有各個房間一塊列出；還是單獨客廳列出地面、牆面、頂面。4、有必要的話，逐項審核並問清晰。因為各公司有不同報價方式，對於有疑問的一定要明確高在什麼地点，是否合理；低在何處，是否影響品質。但在目前市場自由競爭的條件下，應該要能容忍不同價位的報價。5、治理費談判，力求降到最低。6、關於稅金：一样裝修要收取的稅金為3.41%。7、關於搬運費、垃圾費要明確，材料搬運費是否還另外收取。（在物業公司已經付過垃圾費的，預算中能够只付一半的垃圾清運費用於裝袋和短程運費）8、關於是否還有施工津貼、其他費用的出面承諾。防止亂收費。9、增加費用：因為預算人員一样不到現場，只是根據理想情況預算，對於現場增加費用如何處理的原則。三、施工合同施工合同必要內容1、標的金額。一样用大小寫，並於最後加"整"。由誰負責收取。2、付款方式。一样分4次，必需明確付款時間、付款條件、總價是否正確。3、施工對象。一样詳細寫明房屋所在地4、結算方式。一样有兩種，一是"單價包乾，工程量按實結算"，只有單價是固定的，工程量在施工完畢後測量一次；二是"一口價"，預算價格确实是最終裝修費用。5、合同聯繫人員。必需明確合同履行人，一样是施工項目總負責人，這對明確責任意義重大。6、品質驗收標準。一样是北京市最新的品質驗收標準，以及一些強制性標準。7、進度標準。一样3/2型房在60天左右；一样中小型別墅在80天以上。8、違約責任。這是雙方的，专门是施工方對品質缺陷、進度拖延的賠償責任。此外，對人員人員傷亡、房屋結構酸還損害的責任也要明確。9、空氣環保品質。10、保修條款。11、合同雙方本人簽字，法人一定要用法人合同專用章。施工合同洽談要領1、採用北京2003版格式合同時，按規範要求寫清具體內容。2、採用自製合同格式時，必需至少明確樓上11項內容。3、合同談判一样與預算同時進行，同時應明確品質保證措施和費用，緊急事務處理原則和辦法。4、有條件的話，能够要求1到2次每次30分鐘左右"業主有現場組織設計施工、監理、專案經理、業主"開現場會議的權利，而施工方應無條件同意5、注意施工法人合同專用章的合法性6、糾錯一定要簽公司糾錯專用章。7、付款必需有發票，或先...
