三级人力复习题1.人力资源部分规划(含答案)VIP免费

是各种人力资源计划的核心。C.制度规划D.人员规划C人员规划D.岗位规划）C.费用规划D.人力资源规划）C.战略规划D.工作岗位分析第一章人力资源规划第一节企业组织结构图的绘制、单项选择题（请将正确的序号填写在括号内，每小题只有一个正确答案）1.在人力资源规划中，（）事关全局,A.战略规划B.组织规划2.（）是对企业总体框架的设计。A.战略规划B.组织规划3.在企业规划中起决定作用的规划是（A.战略规划B.制度规划4.被称为人力资源管理活动的纽带的是A.制度规划B.人力资源规划5.企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的（）。A基础B.重要前提C.依据D.必要条件6.以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是（）。A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制C人力资源费用监督D人力资源费用结算7.企业组织机构的第一个层次是经营决策者、风险承担者和收益分享者构成经营主体和规定相互关系的经营制度所组成的企业高层组织，即（）。A.经营体制B.管理体制C.决策体制D.职能体制8.企业组织机构的第二个层次是负责筹集和优化资源（人力、物力、财力）配置，产品的研发、生产、技术、销售、服务及日常管理职能的机构及相关的制度，即（）。A.经营体制B.管理体制C.决策体制D.职能体制9.企业组织结构是“体”是指（）。A.组织中的分工与合作关系B.具有不同性质和特征的组织制度模式在企业中的实际选择与应用C.组织中的权力与责任的分配D.企业各个层级、各类具体部门的设置10.企业组织结构是“制”是指（）。A.组织中的分工与合作关系B.具有不同性质和特征的组织制度模式在企业中的实际选择与应用C.组织中的权力与责任的分配D.企业各个层级、各类具体部门的设置11.以下关于管理跨度与管理层次关系的描述，正确的是（）。A.管理层次与管理跨度成正比B.管理层次与管理跨度成反比C.管理层次与管理跨度没有必然联系D.以上答案均不正确12.（）是一种最简单的集权式组织结构形式。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制13.（）只适用于计划经济体制下的企业，必须经过改造才能应用于市场经济下的企业。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制14.（）也称分权制结构，遵循“集中决策、分散经营”的原则。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制15.以下关于直线职能制的描述，错误的是（）。A.直线职能制是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中应用广泛B.随着企业规模扩大，职能部门过多，各部门之间的协作变得困难C.高层管理者无法将精力集中于重大问题D.权力下放，有利于高层管理者摆脱日常行政事务，谋划重大战略问题16.以下关于事业部制的描述，错误的是（）。A.容易造成机构重叠，管理人员膨胀现象B.随着企业规模扩大，职能部门过多，各部门之间的协作变得困难C.权责明确，物质利益与经营状况紧密挂钩D.权力下放，有利于高层管理者摆脱日常行政事务，谋划重大战略问题17.说明公司各部门设置及管理层次、相互关系的图是（）A.组织机构图B.组织职务图C.组织职能团D.组织功能图18.表示各机构中所设立的各种职务的名称、种类的图是（）A.组织机构图B.组织职务图C.组织职能图D.组织功能图19.表示各级行政负责人或员工主要职责范围的图是（）A.组织机构图B.组织职务图C.组织职能图D.组织功能图20.表示某个机构或岗位主要功能的图是（）A.组织机构图B.组织职务图C.组织职能图D.组织功能图二、多项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内•选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分）1.人员规划是对企业人员的（）的整体规划。A.总量B.供给C.构成D.需求E.流动2.人力资源规划的内容包括（）A.人员规划B.制度规划C.战略规划D.薪酬规划E.部门规划3.在人力资源规划中，人员规划的内容包括（）A.企业劳动定员B.人力资源现状分析C.人员供需平衡D.人力资源费用控制E.人员需求与供给预测4.从规划的期限上看，人力资源规划可分为（）。A.长期规划B.人力资源费用规划C.中期计划D.企业组织变革规划E.短期计划5.企业组织机构设置的原则包括（）。A.任务目标原则B.分工协作原则C.统一领导、权力制衡原则D.权责对应原则E.精简及有效跨度原则6.以下关于...