长城汽车股份有限公司Q/CC-CX-01-2005汽车整车设计和开发程序批准：韩志玉校对：谷海主编：杨晓李保山吕彦青2004-08-01发布2005-08-01实施长城汽车股份有限公司发布Q/CC汽车整车设计和开发程序共19页第1页汽车整车设计和开发程序1．设计和开发策划1.1长城汽车股份有限公司（以下简称公司）应对整车设计和开发进行策划和控制。策划的主要活动时间为Ⅰ～Ⅱ，按整车设计和开发策划进度图.。1.2整车设计和开发策划进度图（见第二页）1.3设计和开发策划要求应确定：a)设计和开发阶段，见《整车设计和开发策划进度图》；b)适合于每个阶段的评审、验证和确认活动；c)明确各部门的职责权限及接口关系，以确保有效的沟通；d)造型原则。1.4多方论证方法公司应采用多方论证方法和成立多方论证组（项目组）进行产品设计和开发准备工作。1.5职责和权限1.5.1长城汽车技术研究院（以下简称研究院）院长负责主持整车设计和开发策划，并下达指令；1.5.2研究院整车部负责组织编写设计任务书，由计划与项目管理科负责下达。1.5.3项目组职责和工作内容：a)协调、沟通各部门，管理、推动项目进展；b)协调整车项目设计和开发的策划，对产品进行可行性分析，形成《可行性研究报告》，其流程见附件1：《市场调研、可行性研究报告》；c)编制《XXXX设计和开发计划》，并推动实施；d)组织、协调研究院各部、制造技术部、生产部门、质保部门、设计公司进行过程设计和开发、生产准备、试制样车、试生产工作；e)组织识别、确定关键过程、关键技术、特殊过程和重要件、保安件；见《汽车零部件质量特性重要度分级规定》。f)组织进行FMEA的分析和评审，制定措施，减少风险的潜在失效模式；g)在开发的重要阶段制定控制计划并组织评审；h)详见《整车设计和开发职能分配表》。1时间1策划项目2产品设计和开发策划4产品与过程确认5反馈、评定和纠正措施生产3过程设计和开发ⅠⅡⅢⅣⅤ（阶段）1策划概念提出/批准项目批准样车（件）试生产生产汽车整车设计和开发程序共19页第2页整车设计和开发策划进度图2汽车整车设计和开发程序共19页第3页1.6整车设计和开发的主过程流程，从《整车设计和开发策划进度图》中可以看出：1.7设计和开发策划输入a)市场调研、可行性研究报告（附件1：《市场调研、可行性研究报告》）；b)决策评审、参考样车选型确认（附件2：《决策评审；参考样车选型确认》）；c)参考样车采购、样车检测、结构分析（附件3：《参考样车采购；样车检测；结构分析》）；d)以往设计和开发总结及经验；e)设计和开发项目建议书。1.8设计和开发策划输出a)《产品设计任务书》，其工作流程见附件4：《开发项目策划；设计任务书》；b)《产品设计和开发指令》；c)《产品设计和开发计划》；d)《造型任务书》。1.9相关支持性文件a）《样件控制计划》；b）《产品设计任务书管理办法》；c）《产品设计和开发计划管理办法》；d）《汽车零部件质量特性重要度分级规定》。1.10记录a)《产品设计任务书》/《产品设计和开发指令》；b)《产品设计和开发计划》；c)《计划修改申请单》。2产品设计和开发2.1见《整车设计和开发策划进度图》，主要活动时间为Ⅱ（项目批准）～Ⅲ（样车）；2.2整车设计和开发（十二大）流程；（见下页）31计划和确定项目（从Ⅰ～Ⅱ）2产品设计和开发（从Ⅱ～Ⅲ）3过程设计和开发（从Ⅲ～Ⅳ）4产品与过程确认（Ⅳ～Ⅴ）5反馈、评定和纠正措施（Ⅰ～Ⅴ以后）要求由项目组传递给设计部门技术支持：测量结果及设计输出由项目组及时传递给各部汽车整车设计和开发程序共19页第4页4（一）整车方案设计输入（四）技术（总成方案）设计输入（七）工作图、设计文件输入（十二）设计和开发采用与更改样车逆向测量、点云、光顺和试验总布置设计：整车或总成解体前扫描、建模、确定硬点解体车身及附件数模、底盘、电器、空调测量、扫描、建模设计输出：数模、图样、技术条件和相关文件逆向设计：NO（八）工作图、设计文件输出NONO（三）整车方案设计评审、验证（五）技术（总成方案）设计输出（二）整车方案设计输出（六）技术（总成方案）设计评审、验证（十）设计和开发验证（十一）设计和开发确认设计输入：样车、文件...
