长城汽车股份有限公司Q/CC-CX-01-2005汽车整车设计和开发程序批准:韩志玉校对:谷海主编:杨晓李保山吕彦青2004-08-01发布2005-08-01实施长城汽车股份有限公司发布Q/CC汽车整车设计和开发程序共19页第1页汽车整车设计和开发程序1.设计和开发策划1
1长城汽车股份有限公司(以下简称公司)应对整车设计和开发进行策划和控制
策划的主要活动时间为Ⅰ~Ⅱ,按整车设计和开发策划进度图
2整车设计和开发策划进度图(见第二页)1
3设计和开发策划要求应确定:a)设计和开发阶段,见《整车设计和开发策划进度图》;b)适合于每个阶段的评审、验证和确认活动;c)明确各部门的职责权限及接口关系,以确保有效的沟通;d)造型原则
4多方论证方法公司应采用多方论证方法和成立多方论证组(项目组)进行产品设计和开发准备工作
5职责和权限1
1长城汽车技术研究院(以下简称研究院)院长负责主持整车设计和开发策划,并下达指令;1
2研究院整车部负责组织编写设计任务书,由计划与项目管理科负责下达
3项目组职责和工作内容:a)协调、沟通各部门,管理、推动项目进展;b)协调整车项目设计和开发的策划,对产品进行可行性分析,形成《可行性研究报告》,其流程见附件1:《市场调研、可行性研究报告》;c)编制《XXXX设计和开发计划》,并推动实施;d)组织、协调研究院各部、制造技术部、生产部门、质保部门、设计公司进行过程设计和开发、生产准备、试制样车、试生产工作;e)组织识别、确定关键过程、关键技术、特殊过程和重要件、保安件;见《汽车零部件质量特性重要度分级规定》
f)组织进行FMEA的分析和评审,制定措施,减少风险的潜在失效模式;g)在开发的重要阶段制定控制计划并组织评审;h)详见《整车设计和开发职能分配表》
1时间1策划项目2产品设计和开发策划4产品与过程确认5反馈、评定