游戏事业部规章制度编制目的欢迎加入北京文德荣达科技开发有限公司-游戏事业部,为保证权益和明确义务,提高工作效率和严格执行规程,特制定本手册
各员工务必全面了解本手册各项内容并切实遵行
适用范围适用于北京文德荣达科技开发有限公司-游戏事业部正式员工、见习员工、借聘人员
一、部门架构二、各部门职能市场部1
1负责网游产品线上、线下的推广策略、计划的拟定;1
2监督市场计划的实施,并完成用户数量和质量的KPI考核指标;1
3开拓、优化新的推广渠道资源;1
4评估推广效果,并及时调整、修订推广计划和方法;1
5对所有产品对外宣传内容的审核确认,广告规划、PR计划的审核确认
1部门组织结构的规划,完成部门体系的制定并执行;1
2组建客服团队并参与团队岗位标准的制订;1
3建立适应企业文化的部门培训体系及监督机制;1
4制定客服部排班标准,优化团队配置;1
5日常业务管理及内部工作监督、核实;1
6妥善处理用户问题
网站部总经理市场部客服部网站部产品部运维部1
1负责游戏官方网站的开发、以及后期维护;1
2配合产品部的活动页面开发及游戏事业部相关平台的开发;1
3官网新闻公告的发布;1
4cdn页面加速日常流量监控
1分析竞争对手、行业信息、公司产品信息、用户消费行为等市场调研;1
2根据调研信息,确定调研结果,为公司制订总体战略提供依据;1
3策划活动方案,包括:活动建议、节假日活动、促销活动等;1
4版本管理(包括日常版本更新管理)、版本开放计划、bug建议收集测试、网站游戏资料的整理和实时更新(包括游戏FAQ,新手指南,游戏资料等)、所有公告的撰写;1
5游戏数据监控、以周为单位提交运营数据报告;1
6制订游戏bug补偿规则,负责日常游戏补偿管理
包括玩家补偿、公司内部补偿;1
7公司代理新游戏的筛选、评测;1
8对外公告、声明的撰写
1负责服务器部