一、“5S”推行委员会组织架构•1、主任委员—林总副主任委员—周总总干事—张琳推行委员—李庆推行委员—王犁波执行委员曾庆方执行委员舒汉元执行委员周驰执行委员夏军推行干事凡孝蓉执行委员丁建辉二、职掌•1、主任委员•A、确定5S实施方针；•B、5S推行活动计划的审批；•C、批准委员会决议事项。•2、副主任委员•A、辅助主任委员处理委员会事务，并于主任委员授权时，代行其职务；•B、负责全程计划执行及管制。•3、推行委员•A、把握分管系统，阶层实施方面；•B、负责5S活动计划的展开；•C、协调部门间的问题点及改善。•4、执行委员•A、参与活动检讨，针对缺失提出改善对策；•B、负责推动部门内的5S活动及各项改善计划；•C、解决、协调推行中存在的问题点；•D、5S的宣导，督导下属每日做好5S改善。5、干事•A、召集会议及整理资料；•B、筹划、推动相关活动。•C、点检事宜时间的确定以及通知•6、执行干事•A、负责委员会的行政、文书工作；•B、负责评比分数的统计和公布。三、讨论推行计划•1、目的：•确认各项活动的具体时间四、讨论召开5S员工推行说明会•1、召开方式•2、召开时间•3、相关事宜
