中学教职工全员岗位聘任实施方案VIP专享VIP免费

教职工全员岗位聘任实施方案为了进一步强化教职工的竞争意识、效率意识和主人翁意识，建设一支高素质、专业化的教师队伍，根据学校实际，制定《年度教职工全员岗位聘任实施方案》。一、岗位聘任原则1、优先保证教学一线的原则。2、任人唯贤、德才兼备的原则3、公开、公正、竞争、择优的原则4、设定岗位多于参加竞聘人员的原则5、不打乱原级部设置的原则（跟班教师不低于70%）6、民主与集中的原则二、聘任程序1.学校设置并核定学校所有专职和兼职岗位，公布各专职和兼职岗位设置情况、各岗位拟聘任教师数、各兼职岗位数及各岗位工作量。2．由教职员工本人填写《职工聘任申请表》，根据各自的特点、特长和实际情况选择适合自己的岗位、工作量，可以选择专职岗位，也可以选择兼职岗位，还可以选择专职岗位和兼职岗位。3.组织聘任的先后顺序：（1）任课教师，（2）级部主任，（3）班主任（4）教研组长、备课组长，（5）功能室管理人员，（6）工勤人员。4、公示聘任结果三、具体聘任办法（一）教学岗位教师聘任办法岗位设置：由教务处按照课程设置制定具体的教学岗位数1、学校聘任工作小组根据教职工填写的《教职工聘任申请表》的选岗意向，按学科进行分类统计。2、民主推荐：根据各学科设置的岗位数，采用全体教师推荐与聘任工作领导小组推荐相结合的方式进行。参聘教师个人得分=教师推荐平均得分×50%+聘任工作领导小组推荐平均得分×50%3、聘任：聘任工作小组根据个人得分及岗位数进行聘任。（二）级部主任聘任办法1、岗位设置：每个级部2个，共8个2、待遇：3课时/周及有关上级的规定3、申报条件：必须担任班主任工作4、聘任程序（1）个人申报；（2）民主评议。申报人员得分=本级部教师推荐分×50%+学校聘任小组推荐分×50%（4）学校聘任小组根据民主推荐情况，聘任级部主任。注：若申报人员不满岗位设置数量时，由学校聘任小组直接进行任命。（三）班主任聘任办法竞聘办法：1、自主申报2、待遇：1课时/周及有关上级的规定3、申报条件：已经被聘任为本年级教师的人员4、民主评议（满分100分）①群众推荐：从自主申报的人员中按照所设班主任岗位数进行推荐。②学校聘任小组推荐申报人员得分=本年级教师推荐分×50%+学校聘任小组（含级部主任）推荐分×50%5、聘任：学校聘任小组根据民主评议推荐情况，聘用班主任。注：1、申报人员得分达不到B档分值时，不聘为班主任；达到B档分数线以上人数不够时，由学校聘任小组任命。2、当成绩相同时优先顺序为：正在担任班主任的；学校聘任小组推荐分数高的。（四）教研组长、备课组长聘任办法1、岗位设置：语、数、外、史地政、理化生、音体美信息劳技各一个；备课组长岗位数由教务处根据具体情况确定。2、待遇：教研组长---2课时/周及有关上级的规定；备课组长---1课时/周及有关上级的规定3、聘任程序（1）个人申报；（2）民主推荐：申报人员得分=本组教师推荐分×50%+学校聘任小组推荐分×50%；（3）学校聘任小组根据民主推荐结果聘任教研组长及备课组长。4、组织：由学校聘任工作领导小组负责组织注：①若申报人员不满岗位设置数量时，由学校聘任小组直接任命。②原则上教研组长、备课组长与级部主任不重复；教研组长必须兼任本年级或本学科的备课组长，但只享受教研组长的课时补贴。（五）教辅人员及工勤人员聘任办法教辅人员（含各科室专职人员）周工作量规定：8课时/人1、处室人员岗位聘任：（1）参聘人员范围：全体教职工（2）处室聘任先后顺序：办公室、教务处、教科室、德育处、团委、后勤处。（3）聘任办法：由各处室主任根据教职工申请提名，报请学校聘任工作领导小组批准。2、各功能室管理员的聘任办法由分管教学业务的校长和教科室主任、教务主任根据教师个人填写的《教职工聘任申请表》中的选岗意向，组织有关人员进行民主推荐，结合本人平时的工作态度、工作标准进行聘任。3、工勤人员聘任办法参聘范围：全体教职工周工作量规定：8课时/人由分管后勤的校长和后勤主任根据个人填写的《教职工聘任申请表》中的选岗意向，结合个人工作特长，进行聘任。注：以上两种人员的聘任结果，须报请学校聘任工作领导小组集体讨论决定后，方可公...