2006年3月关于中国石油ERP项目的汇报信息管理部2提纲一、ERP概述二、国内外石油公司ERP系统建设状况三、中国石油ERP系统介绍四、中国石油实施ERP的要点及策略五、需领导确定事宜和建议3提纲一、ERP概述1
ERP的基本含义2
ERP的主要特点3
ERP的主要功能4
实施ERP的效益二、国内外石油公司ERP系统建设状况三、中国石油ERP系统介绍四、中国石油实施ERP的要点及策略五、需领导确定事宜和建议4ERP基于先进的企业管理理念,以财务管理为核心,构建了一整套企业管理系统体系标准
财务管理采购管理库存管理计划管理设备管理销售管理人力资源管理项目管理ERP的基本含义5ERP系统是一个高度集成的企业管理信息系统,它将企业的财务、采购、销售、生产和库存等业务整合到一个统一的信息管理平台上
ERP的基本含义6ERP的主要特点集成性集成性高效性高效性多层次多层次全面性全面性规范性规范性企业的物流、资金流、信息流三流合一,实现各部门业务流程的紧密衔接
业务数据在各部门实时共享和传递,减少重复工作,提高工作效率
提供业务处理、经营管理和决策支持多个层面的企业管理功能
提供覆盖企业各个关键业务流程的管理功能
规范企业的业务流程,强化企业的内部控制,降低内部营运风险
7ERP的主要功能ERP的核心是财务管理,主要包括财务会计、管理会计、资金管理和战略管理,它已经大大超越了传统意义上的财务管理,成为加强企业管控、提高企业效益的有力工具和手段
资金管理管理会计财务会计财务财务会计会计总帐会计应收帐款应付帐款资产管理决策支持管理费用控制产品成本控制利润中心会计项目管理盈利能力分析现金管理金融交易管理内部银行管理投资管理资金资金管理管理管理管理会计会计战略战略管理管理全面预算管理企业绩效管理企业合并管理8ERP的主要功能财务会计关注于企业的会计记帐和外部财务