办公室5S管理手册一、目的为配合公司质量管理体系的有效实施,创造良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛,提升员工真、善、美的品质,不断规范日常工作,促使5S活动向"形式化---行事化---习惯化"演变,塑造公司良好的形象,特编写了办公室《5S管理手册》
二、范围5S管理手册详实地介绍了5S的定义、目的、效用,推行要求
三、定义与目的5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头,简称为5S
1S-整理定义:区分要与不要的东西,工作现场除了要用的东西以外,其他一切都不放置
目的:将"空间"腾出来活用2S-整顿定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示
目的:不浪费"时间"找东西,提高工作效率
3S-清扫定义:清除工作现场内的脏污,并防止污染的发生
目的:消除"脏污",保持职场干干净净、明明亮亮4S-清洁定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果
目的:通过制度化来维持成果5S-素养定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯
目的:提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人四、5S实施要求办公室要求——办公桌图1入座后左边办公桌电脑屏幕纸篓键盘台式文件柜鼠标活动办公柜笔筒便笺电话过道图2入座后右边办公桌桌面文件柜物品摆放标准各部门可按本部门特点制定规范,内部统一
建议按照如下标准存放文件:第一层待办文件第二层待办文件第三层已办文件第四层已办文件第五层已办文件座椅座椅电脑屏幕纸篓键盘台式文件柜活动办公柜日历文件架文件架笔筒日历电话便笺鼠标过道文件夹使用标准(1)均统一选用蓝色系文件夹(2)目录标准1、尺寸:5
5X30cm2、字体标准:华文中宋小初3、对齐方式:上对齐4、颜色:白底黑字序号内容时间负责人1无污点,无灰尘每日使用者