第3章 创业机会与创业风险VIP专享VIP免费

国家精品课程《创业管理》第3章创业机会与创业风险第3章创业机会与创业风险创业机会及其识别3.2创业风险识别与防范创业机会评价33.3创意33.133.43.5创业模式开发目录对创意、创业机会的概念有清晰的理解了解创意和创业机会的来源有效的识别创业机会掌握创业机会的评价手段与方法对于创业风险能有效的识别并良好的预防掌握创业模式设计的原理对创意、创业机会的概念有清晰的理解了解创意和创业机会的来源有效的识别创业机会掌握创业机会的评价手段与方法对于创业风险能有效的识别并良好的预防掌握创业模式设计的原理学习目标先导案例沉默型闹钟3.1创意3.1.13.1.13.1.23.1.23.1.33.1.3创意的概念创意的来源创意变创业3.1.1创意的概念创意，有多少人给予了热情的赞美：创意是传统的叛逆！创意是打破常规的哲学！创意是超越自我、超越常规的导引！创意是智能产业神奇组合的经济魔方！创意是思维碰撞！是智慧对接！创意就是具有新颖性和创造性的想法，是一种让受众产生共鸣的独特思路。3.1.1创意的概念3.1.2创意的来源创意究竟是怎么来的？创意来源之一：烦恼之心会洗红薯的洗衣机创意来源之二：亲爱之心根据婴儿体温改变颜色的内衣创意来源之三：求美之心束腰连衣裙状的饮料瓶一杯水可以冲干净的坐便器创意来源之四：责任之心专业创意思维训练方法一是“头脑风暴”法（Brainstorming）。是最为人们所熟悉的创意思维方法，由美国人奥斯本（Osborn）1937年所倡导，强调集体思考，着重互相激发思考！其基本做法是：让大家只专心提出构想而不加以评价；不局限思考的空间，鼓励想出越多主意越好。创意来源之五：专业方法二是逆向思考法。是与通常思维相反方向的思考方法，有时可轻易地找到很好的创意线索。三是属性列举法。把现有的产品属性一一排列出来，然后尝试改进每一种属性，就可能形成新的创意。一般涉及到的属性有：用途、结构、颜色、形状、气味、声音、材料等。创意来源之五：专业方法创意来源之五：专业方法四是希望点列举法。不断提出“希望”、“怎样才能更好”等等的理想和愿望，进而探求解决问题和改善对策的技法。五是强制关联法。先列举若干不同的产品，然后设想把某一产品与另一产品或几种产品功能强行结合起来，产生一种新的产品创意。创意来源之五：专业方法大哥大，只能打电话！想留短信，就有了BP机!想记事，有了商务通！闪存技术是单纯的存储技术，直接应用是U盘。创意把播放器整合进U盘，就成了MP3。创意把视频播放器整合进去，就有了MP4,MP5。创意来源之五：专业方法把手机\呼机\商务通\MP3\MP4\照相机\摄像机\游戏机\电脑\报纸\杂志\电影\广播\电视\互联网\图书馆\GPS\地图册……等等资讯、娱乐、游戏功能整合在一起。想说清楚IPHONE到底是什么这个问题已经很困难IPHONE到底是个什么？3.1.3创意变创业小创意会有大市场3口之家普通坐便器，年耗水：38880升；陈氏节水型坐便器，年耗水：3780升；如整个上海使用：节约27000万吨水/年苹果股份有限公司年营业额：652.25亿美元（2010年）市值：5057.5亿美元（2012年）创意并不必然带来收益2004年报道:拥有121项专利的“流浪汉”从创意到显著市场价值的转换必须具备一定的条件!!条件之一:创意具有强烈的市场意识洗红薯洗衣机有市场！根据婴儿体温改变颜色的内衣有市场！漂亮的饮料瓶有市场!节水型坐便器有市场！多功能的IPHONE更是风靡全球!…….条件之二:能把创意转变为实实在在的产品惠普公司创业时的车库，这里被誉为硅谷发祥地.乔布斯的苹果电脑公司、盖茨的微软帝国、世界最大的搜索引擎平台谷歌……都诞生在车库在美国，单词garage不仅是车库，还是车间，是成千上万有异想天开创意的美国人创业起步的地方,被称为美国的车库文化。施乐公司帕克（帕洛阿尔托）研究中心条件之三:具有成功的商业化运作能力1973年帕克开发出了人类历史上第一台个人电脑奥托！最终是IBM第一个将个人电脑推向了市场。帕克发明了所见即所得WYSIWYG（WhatYouSeeIsWhatYouGet）文字处理程序，普及的却是微软的Word；帕克发明了图形用户界面（GUI，graphicaluserinterface），却被微软和苹果...