店面薪酬制度1
总则为完善薪资管理办法,建立公平合理的的薪资制度,提高员工的工作积极性及工作效率,使薪资的发放有据可依,特制定本办法
适用范围店面员工3
薪酬的原则公司的新手制度基于基本保底工资保障凸显优秀两个方面,首先我们的底薪设置在不违背西安最低薪资标准的基础上,在保障员工基本生活的基础上,我们倾斜于业绩较好的员工,给与奖励,确保优秀额员工能够得到丰厚的回报
本公司本着为解决社会就业困难、减轻社会负担诚招残疾人员工(相关规定见残疾人用工规定)4、底薪、奖励对应表职位名称底薪全勤奖业绩提成三级二级一级90%以下100%—120%120以上见习导购1600元/月200元/月5%8%10%导购员1800元/月200元/月8%10%13%见习收银员(整店提成)1800元/月200元/月3%5%8%收银员(整店提成)2000元/月200元/月5%8%10%见习配送员(个人配送金额)2100元/月200元/月5%8%10%配送员(个人配送金额)2300元/月200元/月8%10%13%见习店长(整店提成)2500元/月200元/月3%5%8%店长(整店提成)2800元/月200元/月5%8%10%5、薪酬组成6、薪酬由底薪+全勤奖+业绩提成+工龄工资基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定
正常出勤即可享受,无出勤不享受
全勤奖:是员工每月除公休假以外,无任何事病假,出勤率达100%,给与员工的奖励业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行
工龄工资:是企业按照员工的工作年限,即员工的工作经验和劳动质量给贡献的积累给与的经济补偿
每增加一年工作年限50元/年,以此类推,上不封顶6、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整
1整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效