乡镇统计站年终工作总结与乡镇绩效管理自评汇报汇编VIP免费

下载后可任意编辑乡镇统计站年终工作总结与乡镇绩效管理自评汇报汇编乡镇统计站年终工作总结【乡镇统计站年终工作总结(一)】作为经济社会进展“晴雨表”的统计工作，如何更好地反映科学进展成果、服务科学进展决策、引导科学进展实践、监测科学进展进程，是摆在我们面前的一项重大而紧迫的任务。XX年，统计站在市统计局和镇党委、镇政府的领导下，以创先争优为目标、创新进展为动力、加强协作为路径、依法统计为保障，强基础、建机制、创品牌、优服务，全镇统计人员紧紧围绕“提高统计能力、提高统计数据质量、提高统计公信力”的要求，创新理念，主动作为，各项统计工作取得新的成绩。主要做了以下几方面工作：第1页共6页下载后可任意编辑乡镇绩效管理自评汇报年，我镇绩效管理工作在区政府的正确领导下，始终坚持以科学进展观为指导，把绩效管理工作作为检验我镇服务进展、服务基层、服务群众的主要标尺，作为建设高效政府的重要载体，加强领导，强化措施，落实责任，扎实推动，确保绩效管理工作取得实效。现将我镇年绩效管理工作自评如下：一、开展绩效管理工作的基本情况（一）加强组织领导。为保证绩效管理工作的顺利开展，我镇成立了绩效管理工作领导小组，由镇长任组长，纪委书记、常务副镇长任副组长，同时抽调了各部门的人员，设立了镇绩效办，具体负责绩效管理工作。（二）强化工作措施。为确保该项工作取得实效，我镇高度重视，把这项工作作为转变政府职能、弘扬求真务实精神、落实科学进展观和建设对人民负责政府的主要内容，仔细抓好绩效管理工作的落实。一是制定工作方案。全区绩效管理工作会议之后，我镇即召开绩效管理工作会议，仔细传达全区绩效管理工作会议精神，紧密结合工作实际，制定了绩效管理工作方案。为了使管理方案更具科学性、操作性，我镇实行自上而下、自下而上的方法，对管理方案进行全面分析、讨论，仔细听取意见，最后由镇绩效办综合各方面的意见对方案进行修改、完善，报区绩效管理办。二是开展宣传发动。为了统一思想，提高认识，我镇仔细组织学习全区绩效管理工作会议及有关文件精神，深刻理解开展绩效管理工作的重要意义。镇党政联席专题讨论了绩效管理工作，党政主要领导密切关注并常常过问绩效管理工作，专门就绩效管理工作提出要求，明确开展绩效管理的指导思想、组织领导、目标任务、管理范围、管理内容、管理方法和工作步骤，要求全镇干部增强责任感和紧迫感，争创一流业绩、提供一流服务、建设一流队伍，做到思想到位、组织到位、措施到位、工作到位，把绩效管理的下载后可任意编辑各项任务落到实处。通过宣传发动，在全镇上下形成了抓好绩效管理工作的思想共识，为做好绩效管理工作打下了良好的思想基础。三是建立工作制度。建立了绩效管理工作责任制度，由分管领导审核把关，部门负责人具体负责；建立了阶段上报制度，由责任部门对所负责的指标完成情况进行阶段性的数据采集统计、进度状态分析，提出意见建议，并汇兑上报镇绩效办；建立了责任追究制度，实行“有错无为”问责制，对工作不仔细负责，出现严重失误，以及弄虚作假等现象予以通报批判或效能告诫二、绩效管理各项目标的实现情况今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，镇党委、政府深化学习实践科学进展观，仔细贯彻市委“四用进展”要求，紧紧围绕区委、区政府建设港口城市中心城区的战略部署，抢抓机遇，奋力先行，有效运作，积极作为，全镇经济快速健康进展，社会事业同步推动，风正气顺，人和业兴的良好局面进一步形成。（一）凝心聚力，提升进展（二）项目带动，支撑进展坚持把项目工作作为支撑进展的抓手和载体，进一步强化项目带动意识，强化项目工作责任，强化项目服务措施，有力地促进了项目的落地、建成、投产。全年共组织实施项目50个，其中重点项目7，投资超千万元以上项目6个。重点基础设施项目加快推动，福厦铁路段进展顺利，滨海大道段、福泉高速公路拓宽工程段前期工作积极推动。大力支持协调LNG500KV输出线路、中石化输油管道等项目建设，工程顺利推动，实现提前完工交付使用。持续抓好社会公益性项目建设，占地5.7亩的敬老院、综合文化站完成主体工程，...