下载后可任意编辑交通局“吃空饷”问题治理自查报告与交通局三进三解三促活动汇报汇编交通局“吃空饷”问题治理自查报告一、基本情况我局共有编制数51人，在岗人员41人，经过仔细自查，不存在长期在编不在岗、伪造人员编制及长期在册不在岗骗取财政资金、退休和死亡不注销等6类形式的“吃空饷”问题。二、主要做法高度重视，领悟精神。县人社局转发文件下发后，我局高度重视，立即召开了全体机关事业干部动员部署大会，及时传达上级文件精神，明确了开展集中治理工作的范围、工作要求、6类清理对象等内容，全体干部认识到集中治理“吃空饷”人员问题的重要性。1、成立组织，加强管理。有效防止和杜绝“吃空饷”现象发生，为加强集中治理工作的组织领导，成立了由局长任组长、分管领导任副组长、各股室负责人为成员的工作领导小组，领导小组下设办公室在局人秘股，确定了具体人员，做到了清理目标明确，机构分工健全，措施得力，确保治理工作法律规范、顺利进行。2、自查自纠，法律规范运行。根据规定程序，我局仔细开展了自查自纠，对比实施方案、机关事业人员基本情况统计表等相关资料，仔细摸排“吃空饷”人员，如实填写报表。治理领导小组从单位人员编制、工资情况统计等各个环节严格监管，确保治理工作阳光运行。3、建立长效机制。为有效防止和杜绝“吃空饷”现象发生，自觉加强制度建设，构建杜绝“吃空饷”现象的长效机制，明确规定了单位主要负责人为第一责任人，集中治理领导组定期进行自查，并公布第1页共6页下载后可任意编辑人员信息，使清理工作高度公正、处理透明，不留隐患，确保清理工作长期化、阳光化。第2页共6页下载后可任意编辑交通局三进三解三促活动汇报一、工作开展情况1.动员部署，落实责任。4月8日，我局组织全体干部职工召开了活动动员会，并对活动的开展进行了部署。结合我局实际，制订活动实施方案，成立了活动领导小组，落实有关责任。2.加大宣传，营造氛围。实行各种形式大力宣传“三进三解三促”活动。一是利用宣传栏开设了“三进三解三促”活动专栏；二是在一楼大厅显示屏滚动播放活动宣传标语；三是在办公楼醒目位置悬挂了活动宣传横幅；四是印发了《区党员干部“三进三解三促”活动服务群众联系卡》。3.深化基层，扎实开展“六个帮”。（1）帮基层组织建设。一是组织村委班子召开了座谈会，听取了村委会一年来的工作思路及存在的问题，就如何进展村级组织建设进行了讨论；二是帮助挂点村健全了规章制度，并统一上墙；三是组织村干部学习了中央政治局改进工作作风，密切联系群众八项规定；四是协助村委会完善村级场所建设。（2）帮漂亮乡村建设。根据“五美”和“八不八多”要求制定了漂亮乡村帮扶计划，协助挂点村选出新一届理事会成员，完善了村级有关制度，帮助挂点向上申报了农村公路改造项目。（3）帮富民产业进展。结合值夏镇大前村实际，重点帮扶该村进展壮大集体经济，盘活村级集体土地，大面积种植井冈蜜柚，今年计划种植300亩；结合东固黄沙村实际，利用山区资源，进展壮大毛竹产业。（4）帮扶贫解困。一是访民情、听民意，与群众面对面沟通，了解群众的所求所盼，实实在在为群众解决一些实际问题，对涉及需要部门协调解决的问题已向有关部门反映，对涉及到政策法规而一时难以解决的问题向群众做了解释工作。此轮入户走访我局三个工作组共下载后可任意编辑征集群众反映突出的问题有16个，已得到落实和解决的有8个，已向有关部门提交的有6个，因政策性问题一时难以解决的有2个；二是开展了结对帮扶工作。科级领导干部每人结对帮扶2户，一般干部职工每人结对帮扶1户；三是开展了贫困村贫困户入户调查，并撰写了扶贫调研报告。（5）帮平安创建。加大了村民法律法规知识培训，强化了村民法律意识，与镇、村干部一起开展了一轮矛盾纠纷排查，及时消除了不稳定因素。（6）帮扶企业进展。引进实业有限公司投资现代商贸物流中心，投资额达10亿元，目前正在办理项目开工前期准备工作。引进宏科建设工程有限公司落户我区，并积极做好客商服务工作。二、工作亮点1.重点项目建设成效显著。我局在克服人员少，项目资金不足，工作量大的情况下，充分发...
