交通局服务监管计划与交通局村道运输监督工作计划汇编VIP免费

下载后可任意编辑交通局服务监管计划与交通局村道运输监督工作计划汇编交通局服务监管计划（一）服务一个中心：即服务全县“强工兴城、进位赶超”这个中心不动摇，发挥交通运输部门的自身优势，主动作为、自我加压，仔细落实好县委、县政府的工作部署。（二）破解两个难题：即破解行业管理和路政管理这两大难题，用创新的办法和举措来解决我局所面对的新形势、新矛盾。（三）强化三项监管：即强化工程质量监管、安全稳定监管、道路运输市场监管。交通运输工作的核心在于监管力度是否到位，我们将仔细讨论问题、冷静分析隐患，切实把监管的覆盖面触及到工作的最前沿。一、具体措施：1、强化项目资金的争取落实。积极争取国家、省、市对交通运输进展项目的倾斜，仔细抓好XX年交通运输进展重点项目的争取和落实。进一步拓宽多元化筹资渠道，促进交通建设投资主体、投资渠道与投资方式的多元化，以保障交通基础设施的顺利建设。2、强化工程建设管理。坚持以工程建设质量为中心，全面加强交通基础设施建设的全过程管理。一是法律规范交通建设市场秩序，严格执行《招标投标法》，法律规范招投标行为；二是履行项目管理职责，仔细落实质量责任制，建立三级质量保证体系，提高工程建设质量监督水平；三是加强对施工现场的管理，确保施工质量与安全。四是积极筹措项目资金，确保工程进度。3、强化行业监管。一是加强运输市场管理。重点打击车辆无证经营、串线超载经营、三无船舶和客运车辆欺、宰、甩、卖客等违法违第1页共5页下载后可任意编辑规经营行为；加大城乡客运市场、出租车客运市场的管理力度，不断改善市场环境。二是强化行业监管，不断提高运输服务保障能力，狠抓城市公共客运等运输市场秩序整顿，法律规范运输经营行为。三是切实加强工程建设领域和交通运输行业的安全管理，确保安全生产的组织领导体系、工作责任制度落实到位，加强对重点工程、重点线路、重点车的安全管理，确保安全目标实现。四是严格财务管理，全面发挥审计监管职能。继续推行部门预算财务制度，努力降低行政成本，进一步加强内部审计，落实会计巡查、抽查、互查制度，加大对部门预算资金和专项资金使用监督，确保交通资金运行安全。4、强化职工队伍建设。根据信念坚定、业务精良、作风过硬、纪律严明、精神饱满、团结协作、清正廉洁的要求，努力提升干部职工学习能力、工作能力、自我治理能力、自我超越能力、克难攻艰能力、技术创新能力、协调合作能力。一是强化职工思想道德建设。以理想信念教育为核心，进一步加强和改进思想政治工作，坚持用党的最新理论武装干部职工头脑，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和坚定理想信念。二是强化职工法律法规教育。把法制宣传教育的内容列入日常政治学习、业务培训、上岗培训的内容，教育引导广阔干部职工知法、懂法、守法，不断增强职工法律意识。三是强化职工基础文化教育。开展技能培训，鼓舞职工实行多种渠道进行各种文化教育，自学成才，岗位成才。四是增强创新能力。以“创建学习型组织、争当知识型职工”活动为主线，通过干部职工竞聘上岗、沟通轮岗等制度和机制的改革创新，营造人才脱颖而出的良好环境；充分运用网络教育、电化教育、远程教育等各种现代化的教育培训手段，拓展教育培训的广度和深度。5、强化廉政建设。一是全面坚持执行党风廉政建设责任制和落实“一岗双责”，层层签订《党风廉政建设责任制》，定期检查、定期考核。二是仔细组织开展“廉政阳光工程”创建和工程建设领域突出第2页共5页下载后可任意编辑问题专项治理活动。周密制订方案，建章立制，全面加强全县交通基础设施建设领域的廉政工作。三是深化推动全系统的惩治和预防腐败体系建设，通过健全机构、强化宣传教育，加强对重点人、财、物的监督，加大查处力度，做到全系统无违纪案件发生。四是坚持纠正损害群众利益的不正之风，着力解决群众反映强烈的热点难点问题。第3页共5页下载后可任意编辑交通局村道运输监督工作计划（一）主要目标全面完成通村砂路、村道硬化、配套小桥建设年度工作计划，工程合格率达100%，重点工程优良率达90%，单位工程优良率85%；交通运输安全...