下载后可任意编辑人事处副处长2024年个人工作总结与人事处年终工作总结范文汇编人事处副处长2024年个人工作总结人事处副处长XX年个人工作总结主要工作成绩和存在问题一、主要工作完成情况1、师资队伍建设XX年度推举6人申报江苏省青蓝工程；推举1人申报江苏省教学名师；推举6人申报淮安市“十百千人才计划”百级人才；推举10人申报江苏省“333工程”。开展了院教学名师的评选工作，并对院“青蓝工程”培育对象进行了考核。开展助教、讲师职称评审、聘任工作，副教授、高级工程师的申报工作，其它系列职称—高级经济师、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专老师技术职务评审条件调研会。2、劳资工作为了更好地发挥分配的导向和激励功能，保证教职工的的收入与学院进展同步增加，在广泛调研的基础上，XX年结合学院财政状况，制定了《岗位津贴实施办法》。调整了公积金的缴纳基数。随着编外聘用人数的不断增加，为了法律规范化用工，制定了《人事代理制实施办法》，并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理，缴纳五险一金。3、编制工作今年新引进专任老师缺编现象比较突出，我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通，讲清学校在改革进展过程中遇到的困难，说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。第1页共10页下载后可任意编辑二、工作创新1、制定了《十一五师资队伍建设规划》、《教学名师评选办法》、《考勤制度》、《讨论生院内补助若干规定》、《关于个人津贴可用于报销有关项目的标准》、等。组织实施《岗位津贴实施办法》、《人事代理制实施办法（试行）》。2、紧紧围绕“质量管理”法律规范处内10项工作程序。编制了《工资福利手册》普及工资、福利政策，明确各种假期的时间和待遇。三、学术讨论与沟通；专项项目申报、教科研成果与奖励中国高等教育学会教育科学“十一五”规划重点讨论课题1项，排名8/13；科研论文一篇。四、勤奋、敬业；有大局意识，积极协调配合其它部门工作；在工作中能按上级有关部门及学校有关要求仔细贯彻落实；清正廉洁。五、今后工作思考1、改善老师队伍结构根据万生规模和示范性高职院师资队伍的要求，还需专任老师近100人，急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同时，应注重高级技术人才及双师型老师的引进。补充我院年龄、职称结构的断层。2、重点培育拔尖人才拔尖创新人才缺乏，是制约我校进展的关键之一。这不仅影响专业建设、教学质量、科研进展，而且申报上级各类人才计划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长的人才/综合素养高的人才/高层次人才团队建设（三步曲）制造良好的人才环境。另外起动柔性引智，本着有利于学院进展、促进学术沟通、提高学校知名度、讲求实效的原则，有效实现人才资源的共享，解决我院重点难点问题。3、完善部门和个人的评价与激励机制4、改善多种用工形式的分配关系。第2页共10页下载后可任意编辑六、存在问题政策、决策水平，还需在今后工作中不断总结提高。第3页共10页下载后可任意编辑人事处年终工作总结范文20**年是学院取得快速进展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培育、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院进展提供人才保障。一、20**年度年终工作总结1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转人才，是学院的生命线，假如没有一支高素养的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速进展，无疑是一句空话，学院的进展，需要人才来支撑。本年度我们采纳多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次，其中XXX现场招聘30次，XXX人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。全年我们共引进各类人才XXX名，从岗位结构上看，专职老师XXX名，外籍老师XXX名，辅导员XXX名，行政人员XXX名，后勤服务和教学辅助人员XXX名；从人才层次上看，具有讨论生学历的XXX名，中级职称XXX名，占总引进人数的XXX%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体...
