下载后可任意编辑人力资源助理年终总结范文与人力资源和社会保障上半年工作总结汇编人力资源助理年终总结范文一、工作成果1、人员招聘工作通过电视媒体投放招聘广告2次(共5个台次),参加xx人才市场现场招聘会4次,收到纸质和电子档有效简历193人次,实际面试121人次;配合铝业进行了本年度学员的招聘工作,除投放电视广告外5次下乡发放宣传单
2、中高层入职和离职本年度中高层和关键岗位入职23人,离职25人
3、培训工作重点组织了北京锡恩4r系列培训,并针对各个内容组织了内部分享会,中高层管理人员外出参加培训78人次,公司先后邀请2名外部专家、讲师到公司授课
4、绩效考核工作自7月份成立绩效考核小组开始,人力资源部承担起了考核小组的多项工作,每周的现场检查,月计划工作的跟踪督促,文件执行的跟踪和检查等,顶住重重压力,考核工作不断完善和进步,虽然还存在一些不足,但是成果也是很明显的
5、考勤工作员工考勤严格管理,考勤制度得到有效地贯彻,与各部门的沟通和协调没有出现问题
6、制度建设第1页共7页下载后可任意编辑根据工作需要,人力资源部修订了人员招聘、入职、离职、转正、培训等制度,明确了相关岗位的职责、权限,明确了操作流程,并配备了对应的表格和流程图
二、存在的不足1、人员较频繁的变动和工作交接时的不法律规范,在一定程度上限制了接任者有效开展工作的速度,在今后的工作中需要尽量减少部门负责人的变动,同时重视工作交接的法律规范性;2、绩效考核工作还需不断总结经验、敢于突破、敢于创新,使考核日趋合理,真正推动各公司、各部门的业务工作,提高工作业绩,为企业制造更多的效益;3、加强人员招聘工作的力度,增加招聘的渠道,加强对拟录用中高管人员的背景调查,加强人员储备力度;同时要加强对中高层人员的离职谈话工作;4、严格执行现有人力资源管理制度,适时完善和修订旧的制度,使人力资源管理工作符合社会进展实际,符合